少し確信を持ち始めたアドバイザーの高木です。
堀之内体育館内の主な場所をＬＥＤに変えて４ヶ月の結果が出ました。
上の表は２５年、26年、27年の体育館電気料支払額を表にしたものです。数字の年度比較、％比較をです。一番右は削減額の累積です。
電力消費量はアリーナのイベント数によっても上限しますが、大体月ごとに想像できます。
下のグラフはそれを棒線グラフで表わしています。25年（赤い線）の後半から色々な対策を講じた為、線は下がったまま推移しています。
27年（竹色）は6月半ばから順次ＬＥＤに変えた成果が出ています。事前調査による削減予測は5万円くらいなんですが、実際は9万円の数字が出ています。
どうやら、アリーナの１０００Ｗ→２８０Ｗ効果に加えて、普段点灯時間の長い部分の蛍光灯をＬＥＤ化した効果のようです。しっかり試算をして調査、そして勇気を持って実行することの大切さが良く判ります。
指定管理施設を「新しい公共」として市民の立場で運営する。
官と総合型地域スポーツクラブと利用者がそれぞれの立場で協力し合い、施設やシステムをよりよいものに変えていく。
まさにソーシャルガバナンスが堀之内体育館に出現しました。
話し変わって、今日のお弁当は
ふたを開けてみたら「鮭いくら弁当」でした。いくらは一昨日仕込んだもの。鮭は先日紹介した魚野川の鮭をフレークにしたもの。
かみさんが合わせてくれました。またまた”ボーノ”でした。
