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楽しい方が報われる-6
「30年かけて2,400mではまだるっこしい」
という人は、その上に新事業を2段、3段と積み重ねた事業構造にすればよい。
30年で2,400m事業は、基礎的部分を構成し、何よりもまず精神的ゆとりを生みだす意味が大きい。
だからその上に積み重ねればすべてがプラス勘定になる。
やや大変だが、その分は余計にがんばって汗を流して働けばよい。
さて、そもそも「楽しい」という前提にはざまざまな要素が必要である。
・ 事業テーマが自分の信条や時代と合っていること(親和性、時代性)。
・ 経営に無理がなく計画性を持つこと(長期的視野で成長させる)。
・ きちんと利益が上がること(黒字化)。
・ チームワーク(組織のベクトルが合っていること)。
・ 家族や仲間との団欒の時間があること(息抜きや心の安らぎ)。
・ これらを束ねる賢さがあること。
それらがなければただのリスクで、それはいずれ徒労に終わるから報われない。
だから自らの手で事業計画を立て「私の仕事」を存分にやるのが一番いい。
人から「すごい」と言われなくても素直に楽しい。
要はそうした構造を自分の手で作って(考え出して)、目一杯努力をすることだ。
報われる人生というのは、
・人と比べて収入が多いか、少ないか
・会社の大きさや知名度、肩書がどちらが上か
などという比較で決められるものではない。
報われる人生、すなわち成功とは、あなたの才能を存分に花咲かせることである。
”成功したあの人のように”ではなく、あなたらしく生きることである。
自らの人生を、自分らしい方法で切り拓いていくところに鍵がある。
「30年かけて2,400mではまだるっこしい」
という人は、その上に新事業を2段、3段と積み重ねた事業構造にすればよい。
30年で2,400m事業は、基礎的部分を構成し、何よりもまず精神的ゆとりを生みだす意味が大きい。
だからその上に積み重ねればすべてがプラス勘定になる。
やや大変だが、その分は余計にがんばって汗を流して働けばよい。
さて、そもそも「楽しい」という前提にはざまざまな要素が必要である。
・ 事業テーマが自分の信条や時代と合っていること(親和性、時代性)。
・ 経営に無理がなく計画性を持つこと(長期的視野で成長させる)。
・ きちんと利益が上がること(黒字化)。
・ チームワーク(組織のベクトルが合っていること)。
・ 家族や仲間との団欒の時間があること(息抜きや心の安らぎ)。
・ これらを束ねる賢さがあること。
それらがなければただのリスクで、それはいずれ徒労に終わるから報われない。
だから自らの手で事業計画を立て「私の仕事」を存分にやるのが一番いい。
人から「すごい」と言われなくても素直に楽しい。
要はそうした構造を自分の手で作って(考え出して)、目一杯努力をすることだ。
報われる人生というのは、
・人と比べて収入が多いか、少ないか
・会社の大きさや知名度、肩書がどちらが上か
などという比較で決められるものではない。
報われる人生、すなわち成功とは、あなたの才能を存分に花咲かせることである。
”成功したあの人のように”ではなく、あなたらしく生きることである。
自らの人生を、自分らしい方法で切り拓いていくところに鍵がある。
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