第1の課題はダイバシティーの実現です

昨日から今日
大阪で2日連続の研修に関わっていました。
今日早く帰宅しましたので

9日の続きを書きます

働き方改革、正しくは働かせ改革だということ
その目的は2つ

1つは「ダイバシティ経営の土台づくり」
もう一つは働く人の意欲に仕事の成果が左右されるようになっている
よって意欲を高くするため

1つ目への対応
それは、
就労のスタイルを多様化しよう
時間、場所の多様化

時間
これを短くしよう
というのが今の大きな流れですね
時間を短くしました、よって作り出した付加価値が少なくなりました
ということは社会的な存在価値が低くなること
それが続くと、その企業は存在できなくなる

ではどうするか
生産性を高める

方法は2つ
より高い付加価値のサービス・商品を作るようにする
もう一つは時間当たりの付加価値を高める

場所の多様化は
業務プロセスを見直す必要があるでしょうね
そして複数のプロセスを許容する体制を作る

残っている問題は「意欲を高める」
です。
これは次回にしましょう
とても複雑ですから。