組織の現状を知ることが第１歩

コビー博士の第8の習慣
積読していますが

その第１章で
博士は、次の調査結果を紹介しながら、
前時代的なパラダイムによってもたらされている
現在の組織の問題を指摘しています。

（米国フランクリン・コヴィー社と
ハリス・インタラクティブ社が
共同で行った「xQ（実行指数）サーベイ」
という主要産業に従事する米国内の社員23,000人を対象とした調査）

●自分の属する組織が達成しようとしていることと
　その理由をはっきりと理解している人――わずか37％

●チームや組織の目標達成に熱意を持っている人――わずか20％

●自分の目下の課題と、チームや組織の目標との間に
　明確な見通しが開けている人――わずか5人に1人

●主要な目標を達成する上で、
　組織が自分の能力をフルに
　発揮させてくれていると感じている人――わずか15％

●組織を完全に信頼している人――わずか20％

これが現状だということをまず認識すること
これが組織を真に活性化する第一歩

チームコーチングの経験から
正にそうだと思えます。