ポイントガードとコーチ

友人の話です。

高校時代にバスケットボールをやっていて
ポジションは「ポイント・ガード」

自分が得点を取りにゆくのではなく
チームのメンバーの一瞬の状況を
俯瞰して

得点が取れそうなメンバーに
素早く、的確なパスを出す

メンバーを生き生きとさせる役割
それに魅了されて
もっと大きな組織で
ポイントガードをやりたくなった

というお話
ちょっと感動した

バスケットボールの「ポイント・ガード」
ここでのポイントは
得点を意味していないという
線路の分岐器のポイント

いろいろなオペレーションを選ぶ役割
司令塔でしょうか
「コートの中のコーチ」と言われるそうですね。

自分が得点を取りにゆくのではなく
チームのメンバーが得点を取る
ゲームメイクをする

が、ビジネスのチームは
チーム内のメンバーではコーチはできない
同じ風土の中にいるから
なかなか俯瞰できない

それが昨日のブログでした
同じ風土の中にいない
外部の専門家が要るね

そういう視点を持つ人が増えると
うれしいです。