今日のコーチングで気づいたこと
なのですが
コーチングしていてコーチングが気付く
よくあることですが
今日のは大きい。
企業が持続的に成長するために
必要なものって何でしょう?
「適切な戦略」と「従業員の高い意識」
このシンプルさがすごい
って思いません?
この二つを同時に得ようとする手法が
実はチームコーチング
だということに気づいたのです。
進め方は
初めに
「自社のアイデンティティー」と
「持つべき価値観」を調べます
そして、KFSの見極めと戦略戦術の探求
に取り組みます
そして、このプロセスを誘導すると
「意識」が変わるのです
現実はもっと細かいのですが
興味をお持ちの方は
http://www.ntcf.or.jp/conference-top/conference-first/
2014チームコーティングカンファレンスへ
お越しください。
4つの事例がお聞きになれます。
お待ちしています。
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「持つべき価値観」を調べます
そして、KFSの見極めと戦略戦術の探求
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