岐阜県にある建築施工を主体とする株式会社希望社
発想の転換で施主に原価を見せて施工をするなど色々工夫をして仕事をしている会社
今度は、受注した岐阜県の公共建築工事で
「受注した工事で過剰な利益が出るのでお返ししたい・・・
やることは別として、知恵を使い施工のやり方を変えてやれば現場で利益がでることは多くある。
資材、外注、人件費をコストダウンするのではなく
会社全体の工事を見て、現場で利益を増やす方法は沢山ある
現に、CCPM工程管理を活用して、組織改革が進んでいる会社の数社は
利益率が向上していると聞いている
外に目をむけるのではなく
現場と社内組織体制に目を向けた知恵を使った仕事に変化すれば
利益率は向上するはず・・・・
今までの思い込み、習慣に「なぜ」「なぜ」「なぜ」・・・
これを問いかければきっと答えはある
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