会社成功の３つの条件

最近読んだ松下幸之助さんの本より引用です
■絶対条件
経営理念を確立すること（経営は50％成功したようなもの）

■必要条件
一人ひとりの能力を最大限に生かす環境をつくること
（経営は80％成功したようなもの）

■付帯条件
戦略・戦術を駆使すること（経営は100％成功する）

　今、会社が実行するために、悩んで、もがいていることでは・・・・
　価値観を共有して、自から動き出す仕組みをつくる。

　昔は、ワイワイ、ガヤガヤ、
飲みにケーションで楽しく仕事が出来ていたような？

　今後は、日本的な経営の良さであった、
「仲間同士のコミュニケーションの良さ」「情報共有の密度の濃さ」
を復活させることが絶対の必要条件では？

TOC-CCPMのプロジェクト管理では

　・各プロジェクト（会社の将来計画でも可）を始める前に、
　ODSCシートにより、目的、成果物、成功基準を決め、
　仕事にかかわる人すべてが、それを共有する。

・当初の工程表作成時に
・みんなで議論できる場を設け、知恵を出し合って考える環境をつくり
各個人の潜在能力を十二分に発揮できるワイワイ、ガヤガヤの
仕組みをつくり。

・最後に
「何にために」、「どのようにして」実施すれば、
目的（夢）が実現できるか、後ろから、
最高の段取りを考える（プロセス重視）、
さらにそれを繰り返し考える。

これって、松下さんの考え方が近いのでは？
よく、考えれば当たり前のことですが

だから、成功事例が多く報告されているのだと思います。

しかし、できないんですよ、当たり前のことが一番難しい？

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