TOC

昨日はＴＯＣシンプジウム2017の特別セッションに参加

特別講演はマイクロソフト導入事例・・・・規模が多きすぎと、レベルが高すぎで違う世界を感じました

２つめは「和のプロジェクトマネジメント」（宮田一雄氏）を読んでいたので楽しみにしていた講演でした。日本の強みを生かしたマネジメントに・・・ワクワクする時代がやってきた

社内導入で大きな成果が出ていました。大手企業はしっかりと教育が行われています。
また、TOCだけではよくならない・・・納得です。ここがミソのように思います

人の質を支える3つの理論は、TOC＋ホスピタリティ理論＋知識創造理論、しかし「理論」だけでは、人は動かない・・・そこに実践が必要となってくる

３つめは目覚ましい成果を生むモノづくり改革
～教科書のままでは上手くいかないTOC～（（株）立製作所渡辺薫氏）

最後は、モチベーション、チームワーク、人材育成の原点に戻ってきました。この部分の動く仕組みをどう作っていくのか？　永遠のテーマですえん。一歩、一歩が大きな改善に繋がる。ここを目指していきましょう

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