自分自身が答えは持っている! 応援日記 

三方よし(売り手よし ・ 買い手よし ・ 世間よし)の精神で!
日々「何のために」を考えて行きたいと思います

予算

2012-03-04 08:27:31 | 経営

建設会社の会議に出席

実行委予算と使った費用の差は

当初予算と変わってくるのが、地元要望、ガードマン・・・・

1億の受注工事では、すぐに100万円は変わってくるのがこの業界では

でも、なぜが、お金にこだわった議論をする会社も多い

経営をする上では、大切なことである

工事が進行、終わって議論は役に立つだろうか、次へのステップの議論ならや役立つかも

でも、結果報告で、言い訳的では、どのような効果があるのか

お金の話で議論をしても、利益が上がる場合は少ないと思うが

現場で事で議論して、後からお金がついてくる

だって、お金は、実際の進めている現場でしか発生しない

そこに焦点をあてた現場での議論が一番、経営に直結するように思われる


実行予算と進捗時の予算動向も大切であるが

どこに、一番の焦点を当ては工事をするのか

何か、役所の書類、書類に似ているように思われる

お金を生まない場所で議論するより、直接お金を生む場所で議論

答えは、現場にありなのだ

そして、「誰のための」工事を考えると、お金を生む可能性は大きい!

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