昨日、建設会社の工程会議に出席して頂いた資料
タイトルは、 「建設生産システムの効率化について」
(平成21年度 高知河川国道、土佐国土工事所行動意見交換会資料)
「健全な業界・技術者の発展には適切な利益率の確保が必要」
その資料の内容は・・・
採算性悪化要因の排除対応として
・ワンデーレスポンス
・設計施工調整会議(三者会議)
・工事関係書類の簡素化
発注者から参加者全員に配布した資料です・・
表に出して説明を始めたという事は
少しは、現場まで浸透してきたのでしょうか
なお、設計施工調整会議は四国では約4割で実施されているようです
この仕組み活用して、生産性が向上するかは受注者の行動で決まる!
だって、3年間のワンデーレスポンスのテスト工事がものがたっています
みなさんの行動で発注者の動きが変わり、結果は自然とついてくる!
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・設計施工調整会議(三者会議)
・工事関係書類の簡素化
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少しは、現場まで浸透してきたのでしょうか
なお、設計施工調整会議は四国では約4割で実施されているようです
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