業績が思うように上がらない要因はいろいろあるが、
成績が今一つパットしない部門に共通する社員の意識はどこか似ているものがある。
なんで会社のためにこんなことまでしなければといった感情や目標に対する不満、
掛け声だけで何の具体策も示さないマネジャーに対する不信や愚痴、
社員同士のうわすべりなコミニュケーション・・などなど・・
本気で取り組もうとしない・・
真剣さが足りない・・
なかなかエンジンがかからない・・
そんな状況を目にするたびに、AIもITもとても大事だけれど、
社員一人ひとり、職場集団全体の本気づくりに本腰を入れないと、将来はあやうい。
どんな些細なことでも結構なのだが、
社員の人間的側面に今一度焦点を当てたマメジメント改革に今一度取り組んだらいかがだろうか。
