「凡人に非凡なことをさせるのが、組織である・・」
アルバート・ベバリッジ(アメリカの政治家)の教えです。
群衆は単なる人の集まり、組織は群衆とは違います。
本来、組織とは一人では不可能な目的を達成するために、
二人以上の人々が協働する仕組みをいいます。
組織の目的を明確に掲げ、適材を適所に配し、総合的なパワーを最大化して、
凡人に非凡なことを成し遂げさせる仕組みをいいます。
ところが途中からその目的を忘れてしまい、
会社の常識が社会の常識、顧客の常識から大きくかけ離れてしまう。
主導権争いや内部分裂、強圧的な言動や勝手な意見のぶつけ合い、
挙句の果てのしらけムード。
周りの事に我関せず、ひとりわが道をゆく。
相乗効果どころか、一人の力も十分に発揮できない状態に陥ってしまう。
やがて組織としての体をなさず、消滅していく。
組織に参画する人は、組織の大小を問わず、
自分の置かれた立場でその怖さを十分に認識しておく必要がある・・と教えてくれます。
人は単なる人手ではない。無限の力が潜んでいる。
平凡な力を結集して非凡なことを成し遂げよ・・ということですね。
アルバート・ベバリッジ(アメリカの政治家)の教えです。
群衆は単なる人の集まり、組織は群衆とは違います。
本来、組織とは一人では不可能な目的を達成するために、
二人以上の人々が協働する仕組みをいいます。
組織の目的を明確に掲げ、適材を適所に配し、総合的なパワーを最大化して、
凡人に非凡なことを成し遂げさせる仕組みをいいます。
ところが途中からその目的を忘れてしまい、
会社の常識が社会の常識、顧客の常識から大きくかけ離れてしまう。
主導権争いや内部分裂、強圧的な言動や勝手な意見のぶつけ合い、
挙句の果てのしらけムード。
周りの事に我関せず、ひとりわが道をゆく。
相乗効果どころか、一人の力も十分に発揮できない状態に陥ってしまう。
やがて組織としての体をなさず、消滅していく。
組織に参画する人は、組織の大小を問わず、
自分の置かれた立場でその怖さを十分に認識しておく必要がある・・と教えてくれます。
人は単なる人手ではない。無限の力が潜んでいる。
平凡な力を結集して非凡なことを成し遂げよ・・ということですね。