ベーコン 一番の近道は、たいてい一番悪い道・・

フランシス・ベーコン（キリスト教神学者・哲学者・法律家）の教えです。

何かに取り組む時・・・、

楽をしようとして、近道やきれいに整備された道を行こうとしても、
そこはすでに多くの人が通った安全な道、画期的な何かを発見することは少ない。

あえて厳しい道を選び、
目前に立ちふさがる難関をクリアすることができれば、
今迄にないヒントを発見し、大きなチャンスをつかむことができる。

チャンスをつかむ一番の近道は、一番悪い道を行くことだ。

困難な環境に身を置かない限り、大きなチャンスはつかめない。

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フランシス・ベーコン　他の名言を集めてみました。

「賢者はチャンスを見出すのではなく、作りだす」

「賢者は現在と未来について考えるだけで手一杯であるから、
　過ぎ去った事柄をよくよく考えている暇がない」

「悪賢い人は勉強を軽蔑し、単純な人は勉強を称賛し、賢い人は勉強を利用する」

仕事で交わすコミュニケーション、テレワーク常態化・・（中小企業の人材育成と活用）

仕事で交わすコミュニケーションは、情報を交換・共有するという意味を超えて
“人に行動を促す・人を動かす”・・という効果まで入っています。

もしあなたが、「自分はコミュニケーション能力が低い」と想っているなら、
仕事としてそれを身につけ、磨く努力が欠かせません。

マネジメントにおけるコミュニケーションは、
個人と個人だけではなく、個人と集団、集団と集団の繋がりを調整していかなければなりません。

だから、個人レベルのコミュニケーション能力が高いというだけでは、通用しません。
個人と集団、集団と集団の繋がりを調整していくコミュニケーションも磨くことが必要です。

テレワークの常態化が予想される昨今においては、とても重要となります。

拙速と巧遅！ この二者択一であってはならない・・（中小企業のマネジメント改革）

仕事は拙速であってはならない。
拙速とは、内容がまずくて、出来上がりの早いこと、という意味である。

期限を区切ってスピードをあげて仕事をすることは基本であるが、
ただやみくもに早く仕事をすればいいということではない。

厳に拙速はつつしまなければならない。

拙速の反対語に、巧遅という言葉がある。
これは、時間はかかるが、出来栄えはいい、という意味である。

仕事は拙速と巧遅、この二者択一であってはならない。

時間がかからす、出来栄えもよい・・とう仕事の仕方が必ずあるはずである。

これを可能にするのが、その仕事に対する情熱と、それを成し遂げようとする執念。
そしてこの二つがあれば、そこに自然と集中力が出てくる。

集中力が出てくれば、時間がかからず、出来栄えのいい仕事ができるようになる。

気をつけなければならないことは、
時間がないからあこの程度でいいだろう諦め、手を抜いてしまうことである。

これではいつになっても、力はついていかない。

チャーチル 最悪の風に向かっているときこそ・・

ウィンストン・チャーチル（英国の政治家・軍人・作家）の教えです。

逆境に陥ったからこそ、
それまで見えていなかったものが突然見えてくる瞬間がある。

中途半端にうまくいっている状態よりも、
最悪と想われる位の方が、本質を考え、的確な答えを導き出すことが可能となるからだ。

覚悟が決まり、秘めていた本当の力が目覚めてくる瞬間でもある。

厳しい風に打たれたとしても、
あきらめることなく正面から立ち向かっていく決意が、
自身の真の力を覚醒させ、大きく飛躍する機会をもたらしてくれる。

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ウィンストン・チャーチル　他の名言を集めてみました。

「好転する前には、悪化するという段階もあり得る」

「成功とは、失敗を重ねても、やる気を失わないでいられる才能である」

「金を失うのは小さく、名誉を失うのは大きい。しかし、勇気を失うことは、すべてを失う」

ときには約束が大きな動機づけとなり・・（中小企業の人材育成と活用）

基本的に守れないことは約束すべきではない。

それは自分の信頼を失うことにとどまらず、
会社の信用も落とすことになり、会社に迷惑をかけることになる。

約束を守れない者は、現代のビジネス社会では生き残れないといっても良い。

しかし、物事にはもう一段の努力をすれば実現できることはたくさんある。
そしてこの一段の努力がその人に成長に大きくつながっていく。

約束を実現することでもっと自分を伸ばしてやろうと挑戦することが、
自分を伸ばす力になることがある。

一段の努力で実現できるかできないか検討をつけるのはたいへん難しいが、
やれると判断したら思い切って挑戦すべきである。

そしてその約束が果たせたとき、やり甲斐と成長を手にすることができる。

時には、約束が大きな動機づけとなり、自分を伸ばす力になる。