３つの識と結果責任・・

経営者には「知識・見識・胆識」が求められると云われますが・・

あるトップリーダーセミナーで質問を受けました。

知識とは、物事を良く知っていること。
自分の頭の中にたくさんの素材を備えることは物事の第一歩としては、とても大切です。

しかし、情報社会の今日、単に「～の知識がある」だけでは、不十分ですね。
もちろん、誰よりも早く有益情報をキャッチすることは重要ですが。

見識とは、知恵と云ってもいいですね。
事の本質を捉えた自分なりの考え方、すぐれた判断力を云います。

しかし考えをまとめ判断するにあたっての必要情報が、
いつも充分にあるとは限りません。

必要情報が十分でない判断には、当然にリスクが伴います。

リスクを恐れてモタモタしているうちに、時は刻々と過ぎていきます。

人の話を聴きあらゆる情報を集め、あれやこれや分析し思い廻らしているうちに、
チャンスを逸し、思わぬ痛手を被ってしまっては、元も子もありません。

胆識とは、実行力を伴う見識のことを云います。

豊富な知識をベースに確かな見識を持ち、
なおかつリスクを恐れずに決断し、断行に移すことを云います。

経営者は限りなく結果責任を求められます。
しかも、その責任は経営者一人の肩にかかっています。

そこで必要なのが胆識ということになります。

もちろん胆識を養うのは容易ではありませんが、
だからこそ経営者自身が誰よりも自己研鑽することが必要と云うことになりますね。

それでは、これからその「知識・見識・胆識」について、
先人の行動で検証していきましょう・・と話を進めていきました。