実行へのヒント-609

事業の堅実な成長に向けて-3

実は起業や経営をSOHOスタイルで実行してみると、思っていたより忙しい。
毎日が忙しい。
そこで目の前の仕事すべてをパーフェクトに行おうとすると、その量に押しつぶされる
という現実が待っている。

下手をすると体を壊すかもしれない。
褒められたことではないが、バックオフィスの仕事はあとに一括処理でも仕方がない。

実は集中すべき事は既に明らかである。
仕事の基本はお客様づくりだから、常にここにフォーカスすることだ。

きちんとした納品は当たり前のこと。
それができなければ次からの仕事はないので、いずれ潰れる。

潰れついでに言えば、安い単価で仕事をするのも潰れることにつながる。
ごく初期の仕事や社会貢献的な仕事は割り切ろう。

しかし、本業で値切りを続けると、ある日大量の仕事に押し潰される。
圧死である。
安い単価で生き残るのは、薄利多売方式だけだ。

ならばどうするか。
そこが勝負だ。

そこで考える。
あなたの「ウリ」はなんだろう。
他の人とあきらかに違うのは一体「何か」と。