現場の知恵

コンクリート打設で新しい知恵がまだあった・・・

現場の職員からの提案

バイブレータ表面をラセン状の凹溝を切り込んだ新製品



常識で考えれば納得するが、気づかない、あっと思う構造


実験では、締固め範囲が１割広がる

コンクリ―トの品質を高めるのに大きな武器になりそうです

金額も２０万とお手頃・・・

当分は新兵器として活躍しそうな予感

こんな、技術を見ると他にも、当たり前的な工法で品質を高める工法がありそうです

現場の知恵は凄い!

また、視点を変えてコロンブスの卵を探したいと思います

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逆転ゼロ

21年度　某県で14件の総合評価で入札

逆転落札はゼロ件

内容をみると全体で１０点満点の配点

建設会社が取っている得点は３~４点で満点には程遠い・・・

１０点満点の点数で金額以外での逆転は難しいのが実情

また、半数の得点しか取得できない配点項目にするのも疑問が残る


今年度は、全体を２０点満点に変更しているようですが

配点項目は良いのでしょうか・・・

発注者も「何が公共工事で大切か」、「どうすれば良い工事ができる」か

そして、頑張っている企業をどう評価していくか

思考錯誤していると思いますが、本当に頑張っている企業は高い評価が受けられる仕組みを作って頂きたいと思います

全ての建設会社が継続するのは無理でしょうが

地域に求められている建設会社は必要です

地域に必要とされる会社が継続できる仕組みを期待します

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何もわからない

昨日からプリンターに変な動き

パソコンを立ち上げると勝手に以前に打ち出した印刷が始まる・・・

パソコン側の設置を覗くと、プリンターの機種も何もなく空白

印刷したい書類を印刷をクリックすると、「プリンター設定されていません」表示

しかし、パソコンを立ち上げると、勝手に以前の資料が印刷される

おいかけっこ・・・・・・

おかげでコピー約100枚程度の損失

パソコン音痴が、いくら見ても無理と降参してプロにお助コール


結果、約1時間で修復

パソコン側ではなく、プリンター側の設定問題のようでした

しかし、不思議、なぜ、触っていないプリンター側の設定が変わるのか？

OA機器の進歩は凄いが、器械のオンチを実感した半日


未だに、なぜ、そのような現象になったか不思議・・・

餅屋は餅屋、不得意は他人にまかせて、自分しかできない事をやるのが一番！

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出口ばかり

銀行さん、税理士さんがこられていた

色々な話の中で・・・

銀行、税理士も、市場（受注）につながるサービスは少ないのでは?


税理士は、利益が多いときは、税金対策等の相談も多い

今の時代、高知の企業は8割が赤字、だったらどの税理士にお願いしても一緒（最低限の対応の税務署に出す書類だけで良い）。

銀行も、しかり、会社の財務を見てお金を貸す。新しい取り組みには融資もあるが、あまり、受注につながる効果は薄い（こんな制度がありますが借り入れをしませんか・・・）


私も登録させて頂いている全国どこでも建設会社に無料訪問し、数時間アドバイスを実施できるワンストップサービスに登録されている専門家も・・・

税理士、中小企業診断士、弁護士、公認会計士、が多数を占めている。

この対応も必要

しかし、今、困っているのは、市場（受注）。受注を増やさないと、コスト、資金ぐり、企画書等書いても仕事が入らないと次の対策はできない

また、現場で儲ける仕組みが必要、事務のコスト削減では利益は向上しない

だから、入り口と現場対応はもっと重要

市場・現場対応をもっと積極的にならないと企業はジリ貧となるばかり!

例えば、優良工事をもらう、80点以上の工事成績、こんな、企業には融資を増やす・・・

そのためには、出口ではなく、入り口部分から現場までを強化!!

こんな、支援策があれば、向上する企業が増える「かも」

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にがて

元土木屋であるが、計算となると、最初から無理・・・で何か逃げてしまう

頭が自然と拒否反応を示す・・・・


西田先生がいつも言っておられる「できない」「わからない」の思い込み

これが頭の中に９9％を占めているような・・・

しかし、どうしても直面すると、真面目に計算式と向き合う必要がある

計算式自体はわからなくても、式のながれ、考え方はわからないと全く前に進めない状態に陥っている・・・

今日は、根性を据えて、昨日の続きで計算式とミラメッコ

できるはず・・・・

この「かも」に切り替えたら少しは頭に入ってくるかも

自分自身で実験開始!

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広告

高知県の建通新聞で工事を受注した建設会社をチェックし

擁壁工における工期を２～３割確実に短縮・・・

SF工法について、ダイレクトメールの送付を始めた

効果が低いことはわかっているが、何事もやってみないと気がすまない性格

結果を見て次を考える・・・

馬路村の東谷専務のお話しの中で、知名度のない時に、チラシを１０００枚配って３枚効果があればよかった（経験談話）

ある人に１％理論と言われていた


採用の有無は別として、名称を覚えて次に繋がればと思ってと始めた結果・・・

約３０社程度の送付で、１社に採用して頂きました

なんと、現在３％の確率・・・高い?

今まで一度利用して頂いた会社は、必ず次も活用して頂いています

「継続は力なり」

今年度は、ダイレクトメールを続けて、反応を検証

そして、一社、一社お客様を増やすことに専念

結果、現在も採用実績で一番多いのがお客様からのご紹介

やはり、口コミで広がる商品を目指したいと思います。

「三方良し」の本物商品は必ず必要とされる!

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普段と逆の道

電光掲示板に、5kmの渋滞表示が・・・

その区間は、須崎東～土佐ICまでの高速道路の無料化実験区間・・・

今までで、実家から高知に帰ってくる途中で初めて見た光景

高速道路の無料化で通行量は約1.8倍の伸びた記事は見ましたが・・・

盆の影響もありますが、原因は無料化による効果大きいと思います


こんなん状況なので、数年ぶりに、普段通らない一般道で帰宅

結果、普段より20分遅れで自宅に到着


高速道路、無料が良いのか有料が良いのか人によって違うと思います

何年も実証実験せずに、早く結論がほしい！

この利便性は、すべて、税金で賄われている。これをどう捉えるか

時間の優位性はコスト換算すべきだと思いす

新幹線と在来線、飛行機は価格は違うけど、みんな乗っているもの！

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田舎の空気

墓参りをかねて、ひさしぶりに家族全員そろって実家に

まわりが、海、山、川の自然しかない実家

海で泳ぎ、川でエビを捕まえ・・・・

子供達は、何か起こるか分からないワクワク、ウキウキと自然の良さを体験

自分の体で、体験し、勘で、物事の行動をする・・・

昔しは当たり前、今は、そんな、体験をする子供は少ない時代


そんな、自然の中で過ごす1日は時間のスピードが違い

リフレッシュすることで、明日からも元気がもらえます


１ヶ月前、携帯の中継基地が建ち、やっと実家で携帯が使えるように

こんな、田舎でも社会資本が進んでいる部分がありました

よって、実家でブログ更新が可能に・・・

アナログとデジタル、自然と開発・・・・

両方が必要,そのすみわけをどこでするかが一番難しい！

しかし、昼の厚さは同じでも、夜、朝は涼しい、やっぱり自然の力はすごい！

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文化の違い

マレーシアに転勤で行っている友達が,夏休みを利用して訪ねてきてくれた

転勤先の工場改革を行う予定で頑張る予定が・・・

行ってみると、従業員は、国外の人、そして、国策で３年毎の入れ替え

少し,仕事を覺えたら、また一から指導・・・・

従業員の目的は生活、１日いることで「なんぼ」の世界・・・

国内を採用すると、仕事を覚えると,賃金アップ交渉で次に移っていく

こんな文化のようです


生産性もよくないのが一目でわかるようです

だから、人ではなく、仕事のプロセスで生産性向上をするしかない

組織で「やり方」を変えなければ、改善できないことは明確になったようです


聞くとTOCのDBRを採用すれば、あきらかに生産性は向上するのに・・・

しかし、現場の中間管理職では出来ない部分が・・・


このような環境では、トップダウン実行しないと進みません

今が、当たり前でないと思えるトップでないと変化,前進はない!

当たり前を「なぜ」「なぜ」と疑問に抱いた時がチャンス到来です

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一般化

TS出来形管理技術を一般化・・・



なんと、2013年から土工事で出来形管理技術を一般化にする

良いことは間違いない、しかし、この部分だけ使ったIT化では

全くコスト的に元がとれない状況、儲けるのは販売会社?

建設会社はコストに見合ったメリットはどこにあるのか?

本質の部分と違った方向にならないと良いですか

必要なことはわかります。やり方、使い方が問題

他の部分でどのように活用するかヒネリ出さないと大変


工事機械もある工種で自動化が標準化に・・・

目標を決めて動くのは大変良いこと

「何のため」のＩＴ,自動化,・・・みんなが良くなるのか・・・

それが「三方良し」に繋がっていれば良し!

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