（無題）

引き継ぎや組織改正で、今週来週と残業続きの方々も多いことと思います。
職員の皆様お疲れ様です。
私もしばらく多忙な日が続きそうです。
３年に一度の調査や２年に一度の調査も重なる事務を新たに引き受けることになり、来年度は単純計算で年２５０時間ほど事務量が増えるため事務を計画的に進めてなるべく月５０時間程度の残業に抑えていかなければ緊急の事件に対応不可となってしまいかねない状況です。
幸い昨年の時間外実績が電子申請管理のため分単位で詳細にデータとして残っているため今年の事務進行の計画が立てやすく、休暇の計画的消化も可能なのが救いです。短距離型の事務ペースから長距離型への切り替えもだいぶ慣れてきたので習慣化すればこうして遅く帰宅してからでも書き続けられそうですのでご安心ください。

さて、今回の組織改正ですが、現場ではあまりに不評です。今までの組織改正の中でも特に不評で、組織（事務内容）と課の目的が合致していないのも特徴です。さらに、名称も分かりにくい。ほかの職員に言わせれば「センスがない」とのこと。
業務棚卸表で他課の目的に属する事業が別の課に分掌されているなど厚生部主管室の無能ぶりというか無見識は現場でもあきれるほどです。業務棚卸表など作るだけ作って終りで、実務では意識していないことがはっきり証明された事例といえるでしょう。こんな業務棚卸表を自慢にしていた知事が哀れです。裸の王様といわれる由縁でしょう。
幸か不幸か？来年度もこの厚生部は色々と話題を提供してくれそうですので皆様お楽しみください。
それではまた明日。おやすみなさい。