行動経済学的に幸せをつかむ戦略とは？

幸せをつかむ戦略

【学びたいこと】
幸せになる。幸せを引き寄せ、正しく判断する方法

①この本
【概要】
幸福と行動経済学
行動経済学の考えで知識経済の今をいかに幸福に生きるか？行動経済学んの権威との対話。
マーケティング。経営、恋愛、マネジメントまで。

結論：オートノミー＝自主性を高める
自分の力が及ぶことだけに集中し、それだけを心配する。１１５

幸せと自己決定（オートノミー＝自主性）：
所得や学歴よりも「自己決定」が幸福度に強い影響を与えている。２０
▲
★★★人生とは、自分がそれをどう活かすかだ。５９

＜幸福と合理性＞
やりたいことを「合理性」の下でやらないのは幸せと言えるか。７２
★★★人生において、やりがいのあることをすべて考えてみると、笑いの瞬間がある行為はごくわずかです。７３

◆幸福の２タイプ
◉人間とほかの動物の違いについて考えてみたら、その違いとは社会的な性質なんです。８３


・ラクな幸福：人間の根源的な欲求に結びついた幸福
睡眠欲、食欲、性欲など

・「意味」と結びついた幸福＝行動を続けた結果として得られた、達成感や他者との関係などの状態８４
：他者と関係を築くことによる幸せ。困難なことを達成する幸せ７４
一見、その行為には幸福がないようなタイプ
マラソンを走る、山を登る
起業をする　など

◆幸福に必要な３つのもの
・達成可能な目標
・道筋を知っている必要
・エージェンシー：自己コントロール性
ゴールがあり、ゴールにたどりつく道筋があり、自分の主体性がなければならない。７６

◉知識経済＝知識を基盤とした経済の今の幸福論　幸せのあり方とは？
★クレイジーであれ。他と違え。
★相手を個人として大切に思い、成長を願うこと。
▲
「意味は体験を強める」１００「意味は差異である」１０７
意味というのは「超越的」です。人は皆、迷信を信じるというのが１つの考え方です。我々人間が多くの形で「意味を消費」し、「意味というものは良いこともあれば悪いこともある」という話。９６
▲
カルマ：
良い人生を送るために自分にできることをすると、その人に良いことが起きる可能性がかなりある。
▲
②-a
＜正しい目標設定の言葉とは？＞
「良い成果とはどういうものか、話してほしい。ただし、自分でコントロールできることだけにしてほしい」１２２
＝プロセスにフォーカスする。結果ではなく

0-0-0
★★★「人は現在の自分が10年前の自分と大きく変わったと思う一方、10年後の自分はそれほど変わらないと思っている。２１０ダン・アリエリー　Dan Ariely
人が想像しうるようなことはすべて実現可能なのであり、それを超えることはなんだろうと考えることで初めて、自分の可能性を生かしていると言えるのかもしれません。

＜幸せを呼び込む２つのポイント＞
１グッドウィル　善意１７０
自分が会社をクビにならないためにやる最低限の仕事と、仕事に心から燃えていたらできる最大限のギャップ１７０

２モチベーションの複雑さ１７６
グッドウィルとゴールの設定
→目標をビジョンを一緒につくる。
▲
◉現金のインセンティブよりも、ピザチケットのほうがインセンティブとして高い効果を示し、それよりも上司からの感謝の言葉のほうがさらに高い効果をしめした。１９５


◉人間の本能の一つ
人間には「努力に値段を付ける」という、生まれながらの本能がある。１０３

＜新しい知識経済におけるマーケティングの可能性＞
◉企業が人のように愛されるには１４６
↑
目に見える意味
継続的な改善
忠誠心
イデオロギー１５７
：個々の取引以降も相手を大事に思っていることを相手に示す必要があります。相手の利益のために自分が何かを失う覚悟を持つ必要がある。１４６
「あなたは自分が必要なものを自分で考える時間がないだろうから、私たちが代わりにやります」１４８

マーケティングの変わらない要素：
人間を対象にした営みであること、もう少し精密に言えば、ターゲットになる人に、何かしらの働きかけることにより、その認知・態度・行動のポジティブな変容を意図するものである、ということ。
▲
マーケティングのベース：
人間がどのような働きかけをすると、どのような反応が返ってくるのか、これを綿密に組み立てて、ターゲットか関心を持てるような内容で働きかけを行うことにより、事業者が望むような変容を励起し、その製品やブランドへの関わりを深めてもらう。５
▲
人間の性質を押さえ、どのような内容を、どんな順番で、どんな場所で伝えていくか、という戦略が大切です。６

マーケティングのスタート：
競合をかいかぐり認識してもらうことから


◉象徴的消費
象徴的な消費はものの価値を高める。２３
↑
例えばジョージ・クルーニーがきたスウェット２３

②-b知識経済での消費の形
◉協調　共同体感覚　アドラーと比較
自分が消費者として誰かを支えているという問題でもある。同じお金を払うなら、大事に思う誰かを支えたい。２９


◉変化と区切り
私たちは時として、変わるために「区切り」が必要になるんです。３７
１つ目の理由は、私たちが自己を違う形で定義するのを許すこと。３８
２つ目の理由として、極めて重要なことは、「環境」です。米国では、ベトナム戦争当時、ベトナムでヘロインを使っていた兵士が大勢いました。ところが、薬物中毒であり続けた人はすごく少なかったんです。なぜか。環境が変わった時には、行動を変えるのが簡単だからです。４１

②-c
◉パートナーとの関係を深めるために
核心：
◉人間関係のコア
大事なのは、自分たちが変わることを認識する必要があるということ。そして、一緒に変わる必要がある。６４
人間関係における問題の一つは、「一緒になっても、一緒に旅をする努力をしようとしないこと」だ。６１
大事なのは、
ソーシャルメディアの外でオープンにはなそう
★★★私たちは、インターネット上で大勢の人に話しかけるような派手な対話から、もっと親密な対話へと移行する必要があります。５８
自分達の基準を変えるもう一つの方法は、大好きな人たちともっと正直でオープンな議論をすることです。５６