本の読み方の設計図。

本の構造を明らかにしていく。
論拠・主張

論証=事例、引用。

10月30日(日)のつぶやき

2011-10-31 02:29:37 | New。2011。
15:31 from gooBlog production
負傷兵。 Evanescene - Going under http://t.co/MpD24yQf
15:34 from gooBlog production
情熱 Snow White Queen - Evanescence http://t.co/BC3ILcNJ
20:37 from gooBlog production
時空の不安と挑戦。 Modeselektor feat. Thom Yorke - This http://t.co/pyMmBoYW
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時空の不安と挑戦。 Modeselektor feat. Thom Yorke - This

2011-10-30 20:29:56 | New。2011。
Modeselektor feat. Thom Yorke - This


あなたは、
見えない部分をつくりました。

私には、ほとんど見えていません。
だから、
あなたもわたしも不安になります。
漂う無が、私を不安にします。
ただあなたとつながっていたその気持だけで二人がつながっていられれば、
そう願うだけです。

見えない空間では確かな者は何もありません。
時空という空間においては、ただいまこうやって存在している私たちが
歩みを進めるそのことが許容されているだけ。
時空は指示しません。
ただ、すべてを許容し、
私たちに、見えない部分のみを与え、
そこに空間を有を作ることを勧める訳でもありません。

だから、
ただそこにある空間において、
あなたとずっとつながっていたい。
あなたと、見ない部分を一緒に見えるようにしていきたい。
空間を愛で満たしていきたい。

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10月29日(土)のつぶやき

2011-10-30 02:27:27 | New。2011。
08:26 from 5min
よく「客の身になって考えろ」と言うが、あれは、「客の身」ではなく「自分」なんだ。(宇野隆史 楽コーポレーション社長)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
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10月28日(金)のつぶやき

2011-10-29 02:33:27 | New。2011。
08:40 from 5min
情報主体のウェブは「集合知(群集の英知)」という考え方に基づいています。今後、さらに重要になるのは「友人知(wisdom of friends)」です。(シェリル・サンドバーグ フェイスブックCOO(最高執行責任者))#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
08:40 from 5min
日本企業は未来はバラ色だと信じ込むことが必要なんだと思いますよ。今の経営者はあまりにも暗い。(竹内弘高 ハーバード大学経営大学院教授)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
08:40 from 5min
私たちのビジョンは、世界をより身近に、パーソナルに、互いに高め合えるようにすることです。(シェリル・サンドバーグ フェイスブックCOO(最高執行責任者))#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
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10月27日(木)のつぶやき

2011-10-28 02:32:24 | New。2011。
00:15 from gooBlog production
ストレス J. Cole - Lost Ones #goo_masaomi_soda http://t.co/5voo8PPS
08:42 from 5min
事業本部には10年先を見据えた技術開発を課している。(竹中裕紀 イビデン社長)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
08:42 from 5min
接客で一番大切だと思っていることは、店に来るお客さんの名前を一人ひとり覚えることだ。(宇野隆史 楽コーポレーション社長)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
08:43 from 5min
企業経営にしても、社会通念にしても、長期的な取り組みを許容する風土がこの国にはある。(日覺昭廣 東レ社長)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
11:12 from TwitBird
正常が異常。みんな病気だ。
11:15 from TwitBird
誰も自分の非はみとめない。
20:03 from TwitBird
現実=理想がくずれさる瞬間。理想が幻想だと悟る瞬間。
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10月26日(水)のつぶやき

2011-10-27 02:42:36 | New。2011。
08:33 from 5min
見ている限り、日本の政治家は内側にこもって自己満足しているようです。(重久吉弘 日揮グループ代表)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
08:34 from 5min
数字を作ると、そればかり目指して本質を見失う。(吉野俊昭 ロート製薬社長)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
08:34 from 5min
団塊ジュニアの消費は、メリハリが利いている。普段は倹約だが、質が良いと認めたものには、高額であってもポーンとお金を払う。(岩瀬奈穂 東京ドーム開発室開発グループ係長)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
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10月25日(火)のつぶやき

2011-10-26 02:31:57 | New。2011。
08:38 from 5min
人間、暗い場所、すなわち慣れ親しんだ場所に、長く居続けたらいけません。暗い場所は居心地がいいから、何となく安心できちゃう。「もうここでええか」なんてね。けれど、それでは成長はできません。(岡藤正広 伊藤忠商事社長)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
08:39 from 5min
フェイスブックの利用は、現実の世界で周囲と反応し合うことと同じです。意識的にやる行為ではないのです。(シェリル・サンドバーグ フェイスブックCOO(最高執行責任者))#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
08:39 from 5min
アンケート用紙じゃ、実際のお客さんの顔は見えてこない。(宇野隆史 楽コーポレーション社長)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
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情熱 Snow White Queen - Evanescence

2011-10-25 15:33:43 | New。2011。
Snow White Queen - Evanescence


あなたを愛するという熱情。
まったくいままでとは違う感情。
無理なくぶつかり合える。
それが貴方です。
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負傷兵。 Evanescene - Going under

2011-10-24 15:29:19 | New。2011。
Evanescene - Going under


すべての負傷兵よ。
痛みをひたすら睡眠により癒せ。
傷はさらにぶつかり続けることで癒せ。
自分を異常化することは止めよう。
自分はいつもここにいる通常である。
受けいれられるその日は必ずいる。
そう信じて進んでいこう。
今ではないここに。
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ストレス J. Cole - Lost Ones

2011-10-23 00:11:32 | New。2011。
J. Cole - Lost Ones


つつかれる。
反応する。
固くなる。
涙で浄化すれば、ラクなんだが、
たまる。
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10月21日(金)のつぶやき

2011-10-22 02:34:06 | New。2011。
08:54 from 5min
お客さんの所に足を運び続けていると、「平時は大体こんなものか」という状態がつかめるようになります。すると、お客さんの変化に、すぐに気づくことができるんですよ。(岡藤正広 伊藤忠商事社長)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
08:54 from 5min
もしかしたら、本当のお客さんは、目の前の相手ではない場合もあるんです。(岡藤正広 伊藤忠商事社長)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
08:55 from 5min
押しつけられた価値観ではなく、自分のモノサシを持つ。豊かに生きるとは、そういうこと。(梅原真 グラフィック・デザイナー)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
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10月20日(木)のつぶやき

2011-10-21 02:35:53 | New。2011。
08:37 from 5min
海外の経営者が若いのは、元気であることが経営者の必須要件だからです。年寄りだからダメという考え方は好きではありませんが、気持ちが若くないといけないのは事実です。(小林喜光 三菱ケミカルホールディングス社長)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
08:38 from 5min
開発競争をマラソンだと思ってはダメです。100m走の繰り返しと考えるべきです。(小林喜光 三菱ケミカルホールディングス社長)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
18:44 from TwitBird
無知な善人ほど厄介なものはない。
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10月19日(水)のつぶやき

2011-10-20 02:23:46 | New。2011。
08:37 from 5min
人は自分と似ている人や同じ環境にある人に好印象を持つため、同じ動作をすることで良い人間関係を築くことができる。(臼井由妃 健康プラザコーワ代表取締役社長)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
08:37 from 5min
自分の信念に基づき、本物の技術さえ磨き続けていれば、いつかは必要とされる。(堀場雅夫 堀場製作所最高顧問)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
08:38 from 5min
稼げる技術を生み育てるには、いくつかのポイントがあると思います。1つは絞り込みです。(小林喜光 三菱ケミカルホールディングス社長)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
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10月18日(火)のつぶやき

2011-10-19 02:25:56 | New。2011。
08:42 from 5min
サービス事業を拡大するには、現場力の向上は欠かせない。社員は「顧客のところでにできるだけ足を運び、多く会話し、信用してもらう」ことが大切だ。(山本忠人 富士ゼロックス社長)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
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10月17日(月)のつぶやき

2011-10-18 02:25:20 | New。2011。
08:38 from 5min
本当に誰もやっていないことだったら、どんな研究でも価値がある。(山中伸弥 京都大学iPS細胞研究所長)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
08:39 from 5min
人口減少に向かう日本経済では、産学官が有機的に連携して技術革新を生み、個々人の生産性を高めるしかない。(平尾敏 野村證券 産学官連携シニアマネージャー)#nb5min http://t.co/GFyEaMOK
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