本の読み方の設計図。

本の構造を明らかにしていく。
論拠・主張

論証=事例、引用。

クロージング。仕事を畳む。進めるところの本当のところとは?

2020-03-17 20:16:45 | 2019年始動。革命のスタート。
畳み人という選択肢

【学びたいこと】
確実にひとつひとつクロージングしていく。

タイトル;クロージングの本当のこと。
#営業

◆本書
あなたが飛ぼうとするする瞬間を、ベストなタイミングにするために書いたものです。11

1.広げた人のアイデアを「はじめは」一緒に面白がれ44
2.アイデアの共犯者になって、軌道修正できるポジションをとれ49
3.広げ人のことを世界で一番理解しろ58
4.広げ人の味方になれ、秘密もプライベートも共有しろ62

サポートとリスク管理
1つのアクションに対して、少なくとも5つぐらいの選択肢を想定できるようにしておくことをおすすめします。77
0-0-0
★★★戦略はコモディティであり、実行こそアートである〜ドラッカー20
アイデアは実行してこそ価値を生むのです。30

★★★相手への小さな気遣いが、自分が結果にたどり着く最短ルートとなるのです。相手のことを考えて動けば動くほど、最終的には自分の思い描く通りに仕事が進みやすくなります。162

想像力、思いやり

【概要】
著者:ゆうこすさんの「共感SNS」の編集者
13歳のハローワークにも関わっていた。

②-a
結論:
焦らなくても大丈夫。仕事人生は長いマラソンのようなレースです。無理に全力疾走してはじめだけ1位になっても仕方がありません。227

両者はタイミングとポジションで変わる
◆アイデア
大切なのは、一度出した自分の考えを曲げないことではなく、そのアイデアを世の中に合わせて軌道修正し、いかに成功できる確率を高めるかということです。54

◉畳み人
まさに広告業界というか自分が目指しているポジション
畳み人は、広げ人にとっては「頼れる右腕」、チームメンバーからは「よきお兄(お姉)ちゃん」となるのが理想です。117

②-b目の前にあることを着実にこなす。相手を思いやり〜定義
DOと言うのが広げ人、Howを伝えるのが畳み人122

大風呂敷を広げる人

◉広げ人の指示・夢・チームワーク内でのコミュニケーション
誤解は、指示の裏側にある相手の意図を想像する力が欠けている時に起こります。155
◉一人の人を理解するのに最低6ヶ月はかかる。
◉相手への想像力をもってアクションを起こす159

風呂敷 畳み人:
◉広げ人の熱量の伝道師であり、翻訳者であれ113
経営者やプロジェクトリーダーの突飛なビジネスアイデアを着実に実行し、形にできる人のことを指します。
★★★広げ人が仕事のアイデアをゼロから生み出す「0→1の人」だとすれば、畳み人はその1を10にも100にもする仕事です。18
ビジネスにおいて「突飛なアイデア」という大風呂敷を広げる経営者やリーダーを「広げ人」と仮に定義するならば、僕が本書で定義した「畳み人」とは、仕事のアイデアを形にし、着実に実行に移す仕事人のことです。
リーダーに対する「名参謀」や「右腕」のような存在と言ってもいいでしょう。18


目の前にある仕事を着実にこなしていくこと6
★★★やりたい仕事ができるようになる最良のルートは、この畳み人のスキル(=畳む技術)を身につけることだと確信しています。8

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