年が明けて早くも夜です。
あけましておめでとうございます。
入居施設に勤めていますので、
平日勤務のところ9連休になる今回の年末年始も、
出勤しているか、自宅にて時折施設のことを考えています。
帰宅しない利用者さんは施設にて生活しているわけで、
今も働いている職員を思うと頭が下がります。
ということで旧年は、ここ数年の中でも
大きく動きのある年だった。
就労支援の施策・企画に携わっていたのが、
現場で、直接利用者さんの生活に触れることができた。
また、管理職になってマネジメントにも関わるようになり
自分に幅ができたと思う。
(物理的な横幅ではありませんよ)
さて今年やっていきたいこと。
自分が、職場のMBO(目標による管理)で
20年度、自分自身に課しているテーマの中に、
「松風学園の再整備の推進」がある。
松風は施設の再整備及び運営手法の見直しを控えているが、
これについて考えることは、まさに、
障害福祉のあり方について考えることであるといっていい。
この作業は今年も続けていく。
次に、「セーフティマネジメントの推進」というテーマ。
これは、松風の利用者の事故防止を進める活動。
3月までにその活動のまとめをしたい。
それから、MBOには挙げていないが、
「人権擁護の推進」に取り組んでいきたい。
これまでも、人権研修の講師をいろいろやらせてもらったが、
その経験を生かし、松風にある人権活動の実績を伸ばすことで、
福祉自体に貢献したいと考えている。
今年もよろしくお願いします。
(写真は12月29日の松風学園での一コマ。
グランドで利用者さんがボールなどで遊んでいます)
あけましておめでとうございます。
入居施設に勤めていますので、
平日勤務のところ9連休になる今回の年末年始も、
出勤しているか、自宅にて時折施設のことを考えています。
帰宅しない利用者さんは施設にて生活しているわけで、
今も働いている職員を思うと頭が下がります。
ということで旧年は、ここ数年の中でも
大きく動きのある年だった。
就労支援の施策・企画に携わっていたのが、
現場で、直接利用者さんの生活に触れることができた。
また、管理職になってマネジメントにも関わるようになり
自分に幅ができたと思う。
(物理的な横幅ではありませんよ)
さて今年やっていきたいこと。
自分が、職場のMBO(目標による管理)で
20年度、自分自身に課しているテーマの中に、
「松風学園の再整備の推進」がある。
松風は施設の再整備及び運営手法の見直しを控えているが、
これについて考えることは、まさに、
障害福祉のあり方について考えることであるといっていい。
この作業は今年も続けていく。
次に、「セーフティマネジメントの推進」というテーマ。
これは、松風の利用者の事故防止を進める活動。
3月までにその活動のまとめをしたい。
それから、MBOには挙げていないが、
「人権擁護の推進」に取り組んでいきたい。
これまでも、人権研修の講師をいろいろやらせてもらったが、
その経験を生かし、松風にある人権活動の実績を伸ばすことで、
福祉自体に貢献したいと考えている。
今年もよろしくお願いします。
(写真は12月29日の松風学園での一コマ。
グランドで利用者さんがボールなどで遊んでいます)