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普通の人の気持ちの分かる、普通の人こそリーダーに・・(中小企業マネジメント改革)

2016-03-01 08:55:59 | 組織マネジメント改革の実践


偉大なリーダーにはカリスマ性がなければなどと云われたりもしますが、
ところでリーダーになるには、何か特別な才能や能力が必要なのでしょうか。

あの人はすごい!と崇められる存在は、
見方を変えれば、その人がいないと何も始まらないということになりませんか。

組織の力を考えればリーダー一人で考えるより、
むしろみんなの頭で考えた方がよいとは想いませんか。

であるならば、みんなで考える、そういう場を作ってくれるリーダーの方がよい。

結局、リーダーであるかどうかは、
すすんでついてきてくれるメンバーがいるかどうかじゃないでしょうか。

自分のことを理解してくる・・、
親身になって相談にのってくれる・・、
自分の仕事を大切に思っていてくれる・・、
人は普通、そんなリーダーについていくのではないでしょうか。

これらは何も特別な才能や能力がなくても出来ることばかりですね。

職場や組織の中の大半は普通の人です。

普通の人の気持がわかる、普通の人こそリーダーに!

マネジメント改革推進プロシェクト、リーダー研修で話しました。