しんじられるか

管理職をそこそこして、思うのは管理、マネージメント、チェックも大事やけど、一番いるなと思うのは信じる力かも。

信じるのって体力がいる。違った場合に相手のせいにできるわけではないから、カバーしたりフォローしたりする力がいる。気持ちの面でも見立ての面でもちゃうかったん？って感じでダメージ食らうこともある。

でも、そこでそれでも信じたことを信じられるかで次の一歩に繋がる学びとつながりとふんばる力が生まれると思う。

信じるのは楽じゃないし、信じる力があるのかどうかということで実は問われるのは、信じる側やろなとも思う。それができるようになるかどうかは大きな分かれ道やろうな。