なーんだ、やっぱりダメ？

今日は朝から一昨日に作っておいたプログラミングのトレーニング用ファイルに少し追加した。

そして安リサイクルPCのデスクトップの中央にポンと置いた。ハイバネートで電源を落としておけば書類が開いたまま復帰するので最初に読むべきものがわかるだろう。段ボールにPCを入れてガードハウスに置いてもらう。夜勤だから夕方に車で取りに来るだろう。

トレーニングするのは会社のテクニシャンだが、会社としてのものではなくて個人的なもの。本当は会社ぐるみでやれば良いようなものだけれど、集団でやるとだいたい無責任になってしまったできないし、何よりマレーシア人の場合他人と比べて自分がダメとか失敗とかなるといけないから自分から手を出す事がない。

集団の意思はそうして形成されていつまで経ってもグズグズやってる事になる。日本でもそう言う事はあるが、こうした事についてはマレーシアの方が顕著だなのだ。

と言うわけでやりたいと言った1人だけにやってもう。彼は一番下っ端でいろいろ学ばないといけないが先輩たちが何もやらないし教えない、そして教えられるほどのものが何も無い。マネージャーも同じなのでここに来たのは不孝だったかも知れない。これではいつまで経っても給料もポジションも上がらない。せめて自分で少しでもスキルを身に付けて転職事に有利になってくれれば良いと思っている。




ところで、ある事に関して問題が出ていたとミーティングで言っていたがそのメールを生産管理が転送してくれた。多分彼は対応が鈍いのでこっちに回してくれたんだと思う。メールの下の方を辿ってみると最初のメールからもう10日も経っていた。その間、具体的な調査報告やデータのようなのは添付されていなかったようだ。

実はその問題、以前にもあって、それは自分がそこの担当やっていた時に出たのと同じらしい。原因がわかって厳密にあるポイントを管理していたはずなのだけど、どうして再発しているのかがわからない。

まさかと思うが、数点ある必須のチェックポイントを省略してしまっているとか？

そんなわけないよなぁ、と思いつつ、あり得ないではないなとも思う。だったら今度は知らなかったでは済まされないな。マシンの点検もちゃんとやってたのかなぁ？　と言っても今は自分のところに連絡が入らないので放っておくしかないが。


なぜ連絡が無いかと言うと、マレーシア的には部署が変わると何もないと言うだけ。だからしーらない、って言って帰ってしまってもOK。

そしてあの部署を自分が辞めた原因の1つがその問題だった。自分は日本でどうやってるか知らないでこのマレーシアの工場に入っているから作業や機械や手順などはどうにかなるけれど、文書化されていないプロセスのポイントのような事を知らない。なので日本から人が来るのを機会に仕事を譲った。だからまあ、その意味では生産は大丈夫なはずなんだけれど.....

なーんだ、やっぱるりダメなのか。



でも、メールにデータが添付されてれば見てやるんだけどね。