あの会長の返事は香奈もビックリしていた
会長
何も特別な教育はしてません。ただ私は、部下であっても、命令調の言葉は使わないようにして、ナニかしてもらったら有難うと言うようにしています。実は瑠璃さんがそういうように変わってきたのです。私は瑠璃さんに時々報告に行って、助言を受けるようにしています。瑠璃さんは前は皮肉は言っても、有難うとは言われない方だったのが変わってきて、私も相談しやすくなりました。そうか そういう事なのだ、報告や相談を受けやすい雰囲気を作る事は大切、と身をもって知りました。
瑠璃興業社内も変わってきてます。専務の話し方とか服装は前から批判はあったのですが、彼も変わり、瑠璃さんに報告に行った時、瑠璃さんから、お前の話し方が変わって、どういう影響があったのか自分で判るだろう、他人の意見は無用と云うよりも指摘があったらそれを参考にするようにした方が結局は得と判っただろうと言われたという話は瑠璃興業社内だけでなく瑠璃興業の資本の入った会社では有名な話になってます。
こんな話はしたかも知れません。彼は自分の判断で変わったと思います。しかし部下を見れば上司が判ると云うのは至言だと思いますね。自分の会社でもそう言ってます。上が変われば下も変わるのが当然で 下が何も変わらないのであれば、下の人が上の態度を本気と見てないだけなのです。