「会議研かごしま」はＡ・Ｆ・Ｃ経営が運営しています。
経営戦略の策定・実行、組織変革、社員研修等を、身近な「会議」を活性化することで支援しています。
「会議研かごしま」は、会議力の向上を通じて問題解決と社員の能力開発を自分たちで行う実践会です。
成果が出る経営の仕組みを創る・組織を創る・実行する。
この一連の流れを「会議」の活性化が可能にします。
仕組みを創ることから実行までコミュニケーションの量と質が
大きくかかわっています。
身近な「会議」を自分達で「価値ある会議」変え、
問題解決を図る場、組織変革を図る場、人材育成を図る場、にしませんか。
同じ内容をアメブロ
(会議力向上de組織変革・問題解決@経営コンサルタント津田輝久)にも
掲載しています。
【「会議研かごしまニュース」毎週1回木曜日発行 】
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
飲み会が増える季節になってきました。
昔と違って
同じ会社の人と飲まない、
飲むことを好まない傾向があるといいます。
そんな中で
会社の人と良く飲む知人女性がいます。
その女性が飲む相手は、同期とか、
2.3歳上の先輩とかです。
飲み会での話題も多岐にわたるそうですが
仕事の話も多いと言います。
会社や仕事に対する不満、
上司に対するグチ等、色々話すそうですが
飲み会が終わるころには
“明日からがんばろう”となるそうです。
同期とは、お互いが抱える悩みを話して
共感したり、励ましあったりするそうですが
2.3歳上の先輩とは
ちょっと違うみたいです。
年の差、2.3歳、上司ではなく先輩というところが
大事みたいです。
先輩と話すと
仕事に対する取り組み方、悩みの解決の仕方
上司の言動の解説等
そばに寄り添って教えてくれる感じがすると言います。
結果として、仕事等に対する不満も解消されるそうです。
Δ▽△▽Δ▽△▽Δ▽△▽Δ▽△▽Δ▽△▽Δ▽△▽Δ▽△▽Δ▽△▽
一般に、経営者・上司と一般社員り関係は“上下関係”
同期とは“横の関係”
2.3歳上の先輩とは“少し斜め上の関係”です。
“上下関係”だと仕事上の話も
上から目線、強い口調になりがちです。
しかし
“少し斜め上の関係”だと
目線が同じくらい、話し方もソフトになります。
職場にはこの二つの関係、3つの関係が大事です。
上下、斜め、横の関係です。
特に“斜めの関係”が大事。
この関係があると
社員が抱える問題を職場内で解決でき
仕事に前向きに取り組みます。
この関係がないと
答えを職場外の友人・知人に求めます。
やさしい？知人・友人が
相談した相手を受け入れる？アドバイスをします。
“そんな職場は～”となり、良くない方向へ。
特に新入社員が定着しないと良く聞きます。
そのような会社には共通して
“横の関係”“斜めの関係”がありません。
経営者・上司を含めて
“上下の関係”ばかりでは人材育成は上手くいきません。
新入社員が入ったら“斜めの関係”の人をつける。
経営者、年の差のある上司しかいないときは
“上下の関係”ばかりではなく
“斜めの関係”で接することが大事です。
もちろん、“斜めの関係”の人には
経営方針に沿った正しい人？をつけることが大事です。
※業種、内容等は、実際の企業のものと一部異なります。
ご意見をお聞かせください。
コチラからお願いします(匿名でも結構です)
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『会議』で組織変革、自ら考え、動き出す組織を創る研修会。
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≪無料出張研修会のご案内≫
テーマ: 『30人以下の会社を元気にする会議術入門』
場所 : 御社または希望される場所等
時間 ：90分程度
対象 : 社員数、数名から30名程度までの企業の方で
継続した経営改善の仕組みを作りたい、チームワークをよくし
組織の生産性をアップさせたいと考えていらっしゃる方。
定員: 5名以内(経営者・管理者層の方)
料金：無料
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
お問い合わせはコチラ
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※業種、内容等は、実際の企業のものと一部異なります。
ご意見をお聞かせください。
コチラからお願いします(匿名でも結構です)
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料金：無料
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「会議研かごしま」は、会議力の向上を通じて問題解決と社員の能力開発を自分たちで行う実践会です。
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そんな中で
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その女性が飲む相手は、同期とか、
2.3歳上の先輩とかです。
飲み会での話題も多岐にわたるそうですが
仕事の話も多いと言います。
会社や仕事に対する不満、
上司に対するグチ等、色々話すそうですが
飲み会が終わるころには
“明日からがんばろう”となるそうです。
同期とは、お互いが抱える悩みを話して
共感したり、励ましあったりするそうですが
2.3歳上の先輩とは
ちょっと違うみたいです。
年の差、2.3歳、上司ではなく先輩というところが
大事みたいです。
先輩と話すと
仕事に対する取り組み方、悩みの解決の仕方
上司の言動の解説等
そばに寄り添って教えてくれる感じがすると言います。
結果として、仕事等に対する不満も解消されるそうです。
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一般に、経営者・上司と一般社員り関係は“上下関係”
同期とは“横の関係”
2.3歳上の先輩とは“少し斜め上の関係”です。
“上下関係”だと仕事上の話も
上から目線、強い口調になりがちです。
しかし
“少し斜め上の関係”だと
目線が同じくらい、話し方もソフトになります。
職場にはこの二つの関係、3つの関係が大事です。
上下、斜め、横の関係です。
特に“斜めの関係”が大事。
この関係があると
社員が抱える問題を職場内で解決でき
仕事に前向きに取り組みます。
この関係がないと
答えを職場外の友人・知人に求めます。
やさしい？知人・友人が
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“上下の関係”ばかりでは人材育成は上手くいきません。
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“上下の関係”ばかりではなく
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『会議』で組織変革、自ら考え、動き出す組織を創る研修会。
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≪無料出張研修会のご案内≫
テーマ: 『30人以下の会社を元気にする会議術入門』
場所 : 御社または希望される場所等
時間 ：90分程度
対象 : 社員数、数名から30名程度までの企業の方で
継続した経営改善の仕組みを作りたい、チームワークをよくし
組織の生産性をアップさせたいと考えていらっしゃる方。
定員: 5名以内(経営者・管理者層の方)
料金：無料
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
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