「会議研かごしま」は鹿児島市の経営コンサルティング会社、株式会社トップ・プランニングが運営しています。
経営戦略の策定・実行、組織変革、社員研修等を、身近な「会議」を活性化することで支援しています。
「会議研かごしま」は、会議力の向上を通じて問題解決と社員の能力開発を自分たちで行う実践会です。
成果が出る経営の仕組みを創る・組織を創る・実行する。
この一連の流れを「会議」の活性化が可能にします。
仕組みを創ることから実行までコミュニケーションの量と質が大きく
かかわっています。
身近な「会議」を自分達で「価値ある会議」変え、
問題解決を図る場、組織変革を図る場、人材育成を図る場、にしませんか。
同じ内容をアメブロ(会議力向上de組織変革・問題解決@津田輝久)にも掲載しています。
【「会議研かごしまニュース」毎週1回木曜日発行 】
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介護事業所を経営する女性の話。
創業して10年経って
やっと組織運営が楽になったそうです。
創業間もないころは事業に対する理想も高く
社員にも怒ってばっかり。
いつもイライラしていたため職場の雰囲気も良くなかった。
社員を育てるという意識もなく
自ら育つ人が良い人材、といった考え。
創業後、5年くらい経った頃、少し余裕が出てきたので
やっと社員を育てよう、という意識に変わったそうです。
その時考えたのが
①感情的に怒らないようにしよう。
②一人ひとりの性格を考慮して育てよう。
③少しずつ組織のレベルを上げていこう。
④会社の方針を明確にし、社員に正しく伝えよう。
1年、2年と経つうちに社員間のコミュニケーションも
良くなってきた。
また、一人ひとり根気強く指導してきたため
業務レベルもあがってきた。
社内での会議、研修、資格取得等のための社外研修
自社に合ったマニュアル等の作成。根気強く続けた。
結果、経営者のイライラもなくなり
冒頭、紹介しように
楽に経営できるようになってきたと、経営者。
大きく変わったことは
組織になじめない、会社の方針に従えない社員か゛
自ら辞めていき、良い人材だけが残ったこと。
まだ全員が同じ考えとは言えないまでも。
まるで、濁ったバケツの水が少しの水道水で
長時間かかってきれいな水に入れ替わるように。
少しづつ、根気強く続けることで。
創業当初は、辞められたら困る人が辞めていったが
最近では・・・・・。
社員が辞めるということは組織が成長している証？
今回は、良い人材が残る環境づくりを意識することが必要
という事例でした。
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≪無料出張研修会のご案内≫
テーマ: 『30人以下の会社を元気にする会議術入門』
場所 : 御社または希望される場所等
時間 ：90分程度
対象 : 社員数、数名から30名程度までの企業の方で
継続した経営改善の仕組みを作りたい、チームワークをよくし
組織の生産性をアップさせたいと考えていらっしゃる方。
定員: 5名以内(経営者・管理者層の方)
料金：無料
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
お問い合わせはコチラ
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一緒に、自分の会社のこと、考えませんか。
「12月度 会議研かごしま実践会」
日時：平成25年12月18日(水)
場所：鹿児島市鴨池新町6-6鴨池南国ビル(県庁前)
セミナールーム(地階)
時間：18時30分より(90分程度)
対象 : 社員数、数名から30名程度までの企業の方で
継続した経営改善の仕組みを作りたい、チームワークをよくし
組織の生産性をアップさせたいと考えていらっしゃる方。
会費：1000円
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
「会議」で組織変革を図る実践会
会議研かごしま (責任者 行政書士・中小企業診断士 津田 輝久)
HP http://www5.synapse.ne.jp/kaigiken/
お問い合わせはコチラ
経営戦略の策定・実行、組織変革、社員研修等を、身近な「会議」を活性化することで支援しています。
「会議研かごしま」は、会議力の向上を通じて問題解決と社員の能力開発を自分たちで行う実践会です。
成果が出る経営の仕組みを創る・組織を創る・実行する。
この一連の流れを「会議」の活性化が可能にします。
仕組みを創ることから実行までコミュニケーションの量と質が大きく
かかわっています。
身近な「会議」を自分達で「価値ある会議」変え、
問題解決を図る場、組織変革を図る場、人材育成を図る場、にしませんか。
同じ内容をアメブロ(会議力向上de組織変革・問題解決@津田輝久)にも掲載しています。
【「会議研かごしまニュース」毎週1回木曜日発行 】
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介護事業所を経営する女性の話。
創業して10年経って
やっと組織運営が楽になったそうです。
創業間もないころは事業に対する理想も高く
社員にも怒ってばっかり。
いつもイライラしていたため職場の雰囲気も良くなかった。
社員を育てるという意識もなく
自ら育つ人が良い人材、といった考え。
創業後、5年くらい経った頃、少し余裕が出てきたので
やっと社員を育てよう、という意識に変わったそうです。
その時考えたのが
①感情的に怒らないようにしよう。
②一人ひとりの性格を考慮して育てよう。
③少しずつ組織のレベルを上げていこう。
④会社の方針を明確にし、社員に正しく伝えよう。
1年、2年と経つうちに社員間のコミュニケーションも
良くなってきた。
また、一人ひとり根気強く指導してきたため
業務レベルもあがってきた。
社内での会議、研修、資格取得等のための社外研修
自社に合ったマニュアル等の作成。根気強く続けた。
結果、経営者のイライラもなくなり
冒頭、紹介しように
楽に経営できるようになってきたと、経営者。
大きく変わったことは
組織になじめない、会社の方針に従えない社員か゛
自ら辞めていき、良い人材だけが残ったこと。
まだ全員が同じ考えとは言えないまでも。
まるで、濁ったバケツの水が少しの水道水で
長時間かかってきれいな水に入れ替わるように。
少しづつ、根気強く続けることで。
創業当初は、辞められたら困る人が辞めていったが
最近では・・・・・。
社員が辞めるということは組織が成長している証？
今回は、良い人材が残る環境づくりを意識することが必要
という事例でした。
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≪無料出張研修会のご案内≫
テーマ: 『30人以下の会社を元気にする会議術入門』
場所 : 御社または希望される場所等
時間 ：90分程度
対象 : 社員数、数名から30名程度までの企業の方で
継続した経営改善の仕組みを作りたい、チームワークをよくし
組織の生産性をアップさせたいと考えていらっしゃる方。
定員: 5名以内(経営者・管理者層の方)
料金：無料
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
お問い合わせはコチラ
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一緒に、自分の会社のこと、考えませんか。
「12月度 会議研かごしま実践会」
日時：平成25年12月18日(水)
場所：鹿児島市鴨池新町6-6鴨池南国ビル(県庁前)
セミナールーム(地階)
時間：18時30分より(90分程度)
対象 : 社員数、数名から30名程度までの企業の方で
継続した経営改善の仕組みを作りたい、チームワークをよくし
組織の生産性をアップさせたいと考えていらっしゃる方。
会費：1000円
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
「会議」で組織変革を図る実践会
会議研かごしま (責任者 行政書士・中小企業診断士 津田 輝久)
HP http://www5.synapse.ne.jp/kaigiken/
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