「会議研かごしま」は鹿児島市の経営コンサルティング会社、株式会社トップ・プランニングが運営しています。
経営戦略の策定・実行、組織変革、社員研修等を、身近な「会議」を活性化することで支援しています。
「会議研かごしま」は、会議力の向上を通じて問題解決と社員の能力開発を自分たちで行う実践会です。
成果が出る経営の仕組みを創る・組織を創る・実行する。
この一連の流れを「会議」の活性化が可能にします。
仕組みを創ることから実行までコミュニケーションの量と質が大きく
かかわっています。
身近な「会議」を自分達で「価値ある会議」変え、
問題解決を図る場、組織変革を図る場、人材育成を図る場、にしませんか。
同じ内容をアメブロ
(会議力向上de組織変革・問題解決@経営コンサルタント津田輝久)にも
掲載しています。
【「会議研かごしまニュース」毎週1回木曜日発行 】
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小さな会社の経営改善がうまくいくかどうかは
経営者のリーダーシップ(社員との接し方)に
かかっています。
経営者が経営改善の必要性を感じるのは
多くが経営が悪化してからです。
経営改善の成果を急ぐため
会議等での社員に対する言葉使いも
きつくなりがちです。(やむを得ない面もありますが)
その結果、お互いの関係がギクシャクし
経営改善が進みません。
経営者である私がこんなに頑張っているのに
社員である君たちももっと・・・・・・。と
いった感じが社員にも伝わってきます。
頑張っている経営者と頑張っていない社員と
言わんばかりに。
このような関係では経営改善はうまくいきません。
経営者が前に出るだけ社員は引いていきます。
厳しい環境下で経営をされている経営者は
経営の大変さを感じられると思います。
一方、厳しい要求を出す顧客と直接接している社員も
次元は違いますが厳しさを感じています。
経営改善のネタも持っています。
経営改善がうまくいくためには
まず、経営者がお互いに変わろう、と
思うこと、その姿勢を示すことが大事です。
そのような思いが意見を言える場をつくり
経営改善に取り組もうという意識を高めます。
そして
経営者が発言する会議から話をきく会議に
変えれば経営改善はうまくいきます。
経営者が真剣にきけば
社員も真剣に応えざるを得ません。
経営者の
①ともに変わろうという思い、②言葉づかい、③態度
が経営改善の成果に大きくかかわってきます。
経営者がちょつと接し方を変えるだけです。
多くの会社で会議が開かれており
『ムダな会議』になっているような気がします。
うまくいっていないと思ったら
社員との接し方を変えてみませんか。
ご意見をお聞かせください。
コチラからお願いします(匿名でも結構です)
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『会議』で組織変革、自ら考え、動き出す組織を創る研修会。
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≪無料出張研修会のご案内≫
テーマ: 『30人以下の会社を元気にする会議術入門』
場所 : 御社または希望される場所等
時間 ：90分程度
対象 : 社員数、数名から30名程度までの企業の方で
継続した経営改善の仕組みを作りたい、チームワークをよくし
組織の生産性をアップさせたいと考えていらっしゃる方。
定員: 5名以内(経営者・管理者層の方)
料金：無料
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
お問い合わせはコチラ
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一緒に、自分の会社のこと、考えませんか。
「4月度 会議研かごしま実践会」
日時：平成26年4月16日(水)
場所：鹿児島市鴨池新町6-6鴨池南国ビル(県庁前)
セミナールーム(地階)
時間：18時30分より(90分程度)
対象 : 社員数、数名から30名程度までの企業の方で
継続した経営改善の仕組みを作りたい、チームワークをよくし
組織の生産性をアップさせたいと考えていらっしゃる方。
会費：1000円
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
「会議」で組織変革を図る実践会
会議研かごしま (責任者 行政書士・中小企業診断士 津田 輝久)
HP http://www5.synapse.ne.jp/kaigiken/
お問い合わせはコチラ
経営戦略の策定・実行、組織変革、社員研修等を、身近な「会議」を活性化することで支援しています。
「会議研かごしま」は、会議力の向上を通じて問題解決と社員の能力開発を自分たちで行う実践会です。
成果が出る経営の仕組みを創る・組織を創る・実行する。
この一連の流れを「会議」の活性化が可能にします。
仕組みを創ることから実行までコミュニケーションの量と質が大きく
かかわっています。
身近な「会議」を自分達で「価値ある会議」変え、
問題解決を図る場、組織変革を図る場、人材育成を図る場、にしませんか。
同じ内容をアメブロ
(会議力向上de組織変革・問題解決@経営コンサルタント津田輝久)にも
掲載しています。
【「会議研かごしまニュース」毎週1回木曜日発行 】
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小さな会社の経営改善がうまくいくかどうかは
経営者のリーダーシップ(社員との接し方)に
かかっています。
経営者が経営改善の必要性を感じるのは
多くが経営が悪化してからです。
経営改善の成果を急ぐため
会議等での社員に対する言葉使いも
きつくなりがちです。(やむを得ない面もありますが)
その結果、お互いの関係がギクシャクし
経営改善が進みません。
経営者である私がこんなに頑張っているのに
社員である君たちももっと・・・・・・。と
いった感じが社員にも伝わってきます。
頑張っている経営者と頑張っていない社員と
言わんばかりに。
このような関係では経営改善はうまくいきません。
経営者が前に出るだけ社員は引いていきます。
厳しい環境下で経営をされている経営者は
経営の大変さを感じられると思います。
一方、厳しい要求を出す顧客と直接接している社員も
次元は違いますが厳しさを感じています。
経営改善のネタも持っています。
経営改善がうまくいくためには
まず、経営者がお互いに変わろう、と
思うこと、その姿勢を示すことが大事です。
そのような思いが意見を言える場をつくり
経営改善に取り組もうという意識を高めます。
そして
経営者が発言する会議から話をきく会議に
変えれば経営改善はうまくいきます。
経営者が真剣にきけば
社員も真剣に応えざるを得ません。
経営者の
①ともに変わろうという思い、②言葉づかい、③態度
が経営改善の成果に大きくかかわってきます。
経営者がちょつと接し方を変えるだけです。
多くの会社で会議が開かれており
『ムダな会議』になっているような気がします。
うまくいっていないと思ったら
社員との接し方を変えてみませんか。
ご意見をお聞かせください。
コチラからお願いします(匿名でも結構です)
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『会議』で組織変革、自ら考え、動き出す組織を創る研修会。
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テーマ: 『30人以下の会社を元気にする会議術入門』
場所 : 御社または希望される場所等
時間 ：90分程度
対象 : 社員数、数名から30名程度までの企業の方で
継続した経営改善の仕組みを作りたい、チームワークをよくし
組織の生産性をアップさせたいと考えていらっしゃる方。
定員: 5名以内(経営者・管理者層の方)
料金：無料
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
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「4月度 会議研かごしま実践会」
日時：平成26年4月16日(水)
場所：鹿児島市鴨池新町6-6鴨池南国ビル(県庁前)
セミナールーム(地階)
時間：18時30分より(90分程度)
対象 : 社員数、数名から30名程度までの企業の方で
継続した経営改善の仕組みを作りたい、チームワークをよくし
組織の生産性をアップさせたいと考えていらっしゃる方。
会費：1000円
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
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会議研かごしま (責任者 行政書士・中小企業診断士 津田 輝久)
HP http://www5.synapse.ne.jp/kaigiken/
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