赤羽雄二氏作成の下記からの引用
事業計画作成とベンチャー経営の手引き
2 0 0 8 年 8 月25日 Version 1.4より。
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会議名
会議リーダー
参加人数
会議時間
会議のリーダーシップ評価の13のポイント
１．会議の目的は、事前に明確に伝えられていたか
２．会議の目的、議題、時間配分、期待成果を会議の初めに明確にしたか
３．参加者の大半が有意義と感じられる会議ができたか
４．会議には無駄な時間がなかったか、最短時間で終了したか
５．出席者は最少人数に絞られていたか
６．議論に必要な資料は事前に準備されていたか。代替案も含めて
７．参加者の意見をうまく引き出したか
８．異なる意見の相違点をわかりやすく整理したか
９．議論の蒸し返しはなかったか。短時間で効率的に進行させたか
１０．論点があいまいだったり、くどい発言者を適切にガイドしたか
１１．誰がいつまでに何をするか、明確にされたか
１２．実行に向け、参加者のやる気が大いに高まったか
１３．会議の最低限のルール（５分前着席、携帯・パソコンの不使用）を
遵守させたか
