当たり前のことだが、革新と維持、ダブルマインドで・・（中小企業のマネジメント改革）

現在のマネジメント活動は、
常に「維持」と「革新」という相矛盾する課題を抱えながら、
そのバランスのなかで行われています。

革新のみを追い求め、
目前の成果達成を放り出してしまったら、元も子もありません。

目前の成果だけにとらわれていたのでは、
環境適応力が衰退し、やがては目前の成果達成すら困難になってしまいます。

これからのマネジメントは、未来志向と現在志向、

すなわち、創造と革新に軸足を置きながら、
目前の成果達成にも十分な配慮をすることが求められているといえます。

すなわちダブルマインドが必要とされています。