中小企業だからこそ出来る！
職場指導・ＯＪＴ実践の研修を行いました。
研修プログラムは、
座学研修と職場での実務体験、人が育つ職場環境づくりの綜合型です。
コンセプトは次の５つ。
①気がついた時、時間が出来た時の指導では、労多くして効果はすくない。
人づくりは計画的にすすめるのが、本筋である。
②何を教えるか。
それは戦略遂行に、目標達成に直結する行動、態度、姿勢を教える。
③優れた職場指導者は、いいからヤレ！とは云わない。
なぜ行うのか、その目的・理由をハッキリと相手にわかるように伝える。
④人の想いや考えはさまざま。
職場内コミュニケーションは、共通言語化する。
⑤人は仕事の実体験、職場での実体験から、学ぶもの。
日常の職務遂行と職場の雰囲気づくりを、ＯＪＴの実践につなげる。
内容はプログラム概要をご覧頂けると幸いですが、
中小企業における人材の育成は、特別のものではなく、
目標達成や仕事の遂行と人材の育成を表裏一体の関係としてとらえています。
メンバーの日常の業務遂行の中に、
能力アップが常に組込まれているよう仕組みづくりと仕掛けを行いました。
また中小企業の現場では、
一般的に言ってリソースは“ないないづくし”ですから、
研修実施企業や職場、仕事の進捗状況やメンバーの理解度を十二分に考慮して、
可能な限りカスタマイズして進めさせていただきました。