本田宗一郎のDNA

「今は買う喜びが最初に来てるけど、本当はつくる喜びがないものに価値なんてないのさ」

といったことを、ホンダ社内で堂々と言う私。

ホンダには、「三つの喜び」がある。
つくる喜び
売る喜び
買う喜び

今ホームページを見ると、これが逆になっている。
買う喜びが先だ。

でもよく考えてご覧よ？
ものづくりの原点は、
「自分が納得したものだけを世に出す。納得しねぇもんを世に出すぐらいなら、オレが壊す」
という職人の世界だ。

作って満足できないものを、お客に渡すっていうことは、最大の裏切りなんだよ。

頭の中の「オヤジ」こと、本田宗一郎がそう言う。


私はホンダに入るときの（圧迫？）面接で、
「体裁を整えるような入社動機はどうでもいい。本当の入社動機は何なんだ！？」
「言いたくなかったんですが…。伯父を超えるためです」
と泣きながら言った。

伯父はアル中の父親から離れる代わりに、高校２年から大学院に入るまで、父親代わりに私を育ててくれた本田技術研究所のOBだ。

卒業（ホンダでは定年退職をこう呼ぶ）の時に伯父が自分で作ったテレフォンカードは、小さい字でみっちりと何十もの開発記号が印刷されたものだった。

その開発機種の中には、初期・第２期F1もあったし、マスキー法をクリアしたCVCCエンジンもあった。

伯父の仕事は開発だけではなく、人材教育指導にも及んだ。

元本田技研工業社長の吉野さん。
元本田技研工業副社長並びにセガ社長の入交さん。

「吉野くんは頭が良くてね」
「入交くんは変なことするんだよ。変なところにエキパイレイアウトするから、腕を大やけどしちゃったんだ（笑）」
「要領が悪くてね。ショボンとしてたから池袋でフグをおごってあげたんだ。今度連れて行ってやるよ」
そして実際に連れて行ってもらった。

入交さんのことはよく喋ってくれた。
実際手のかかる人だったようだけど、出来の悪い子供ほど可愛いものなのだろう。

伯父には娘二人いるが、男の子供がいなかったのだ。

退職後の伯父は代わりに私を見つけたのだろう。

「吉野くんが社長をやめる前に、なんとかならないかな？頼まれて文部科学省経由でオートレースの選手にエンジン工学とかバイク工学とか教えているんだよ。これが使っている教科書なんだけど、エンジン諸元とか型式とか全部訂正してあるから。相当いい加減だよ」
こんなに訂正するんなら、自分で書けばいいのにと思うぐらいだった。

ある日池袋のトヨタ展示場のアムラックスに連れて行ってもらった。
壁に展示してあったF1エンジンのモックアップモデルのシリンダー内壁をなぞり、
「触ってみてごらん。なぞるとデコボコしているだろう？人間の指先はミクロンオーダーの凹凸がわかるんだ。これは所詮モックアップだよ」
は、私の中の名言だ。

三現主義（現場現物現実）、原理原則、三つの喜びなんてことは一言も言わなかったが、その言葉を使わずにそのすべてを叩き込んでくれた。

だから私の頭の中には本田宗一郎がいる。

さて、今のホンダはどうだろう？

目的と手段

「過労で自殺」
「学校でいじめられて自殺」

国民の三大義務は、「教育の義務」「勤労の義務」「納税の義務」だが、それ以前に「基本的人権」があることを忘れてはいまいか？

ブリタニカ国際大百科事典では、

基本的人権
きほんてきじんけん
human rights

人が生れながらにして，単に人間であるということに基づいて享有する普遍的権利をいう。人権思想は自然法思想に発し，まず，(1) 自由権的基本権(思想，良心，学問，表現の自由など) を確立し，(2) 政治的基本権 (選挙権，請願権など) を保障し，拡充し，次いで (3) 社会経済的基本権 (生存権的勤労権，団結権など) という考え方が生じた。

細かい説明は差っ引いて、人は「生きる権利」がある。それは何を差し置いても第一優先事項だ。

生きるために学び、
生きるために働き、
生きるために納税する。

つまり、死ぬほど苦しい状況で、学校に行くことも、会社に行くこともない。

死ぬために学校に行くのも、
死ぬために会社に行くのも、
死ぬために納税するのも、
全部間違いだ。

生きることを最優先にするなら、学校にも会社にも行かなくていい。

目的と手段が完全に間違っている。

なぜそれでも学校や会社に行くか？

結局のところそれはただ「世間体」だけであったりするのだから、全くお粗末と言わざるを得ない。

「みんな行っているんだから、行きなさい」

なんだいそれは？結局のところ大戦時の徴兵制と変わらないじゃないか？

そろそろ気づかないのかなぁ？