■【老いぼれコンサルタントのひとり言】 7月13日 ◆知恵を絞る元気な会社 ◇鎮国寺 ◇お盆は地方により異なる
「老いぼれていては困ります」
お叱りのような、励ましのような言葉を、後身のコンサルタント・士業からいただきます。
生来、「お節介焼き精神」の塊のような生き方をしてきて「コンサルタントのためのコンサルタント」などと持ち上げられて、その気になって、日暮パソコンに向かひて、よしなしごとをつぶやいています。
お耳汚しのことを、今日もまた、つぶやいています。
■【けふのつぶやき】
◆ 知恵を絞る元気な会社
東京渋谷に本社のある丸亀製麺は、2024年6月25日に「丸亀うどーなつ」という新商品を発売しました。同社は、これまでも、うどん弁当などの面白い商品を出してきました。
「丸亀うどーなつ」は、原材料に、うどんを30％以上使用しているそうです。そのために“もちもち食感”があり、それが好評の理由と分析されています。
常に新しい商品に挑戦する同社の姿勢には、学ぶべきところがありそうです。
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【カシャリ！ひとり旅】の写真は、整理が追いつかず、増える一方です。 何かと忙しく動いていますので、気分転換をするようにしています。 音楽を聴くことが多いですが、過去の写真や動画を見ることも楽しみです。
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◆ カシャリ！ 一人旅 福岡県宗像市 鎮国寺4
| 鎮国寺（ちんこくじ）は、福岡県宗像市吉田966にあります、真言宗御室派の総本山、京都の仁和寺の別格本山で、山号は屏風山といいます。 ご本尊は大日如来、九州西国霊場第三十一番札所、九州八十八か所霊場第八十八結願所番、九州三十六不動霊場第三十四番札所、九州三十三観音(ぼけ封じ)霊場第一番札所です。 弘法大師(空海)と縁の深いお寺です。 大師が、第１６次遣唐使船で入唐する時に、強い暴風雨に遭遇しました。この時に、海の守護神である宗像大神をはじめ諸仏菩薩に祈誓を込めましたところ、荒れ狂う風波は瞬く間に静まり、無事に唐に着くことができたのです。 806年に帰国して、まず宗像大社に礼参しました。 奥の院岩窟に於いて修法を始めますと「この地こそは鎮護国家の根本道場たるべき霊地」というお告げがあり、一棟の建物を立て「屏風山鎮国寺」と号しました。 入唐前の祈誓の折に、波間に不動明王が現れたことから、現在護摩堂に不動明王立像が安置されています。 また、宗像三柱の御本地仏として、大日如来、釈迦如来、薬師如来の三尊を刻み、本尊と定められました。（鎮国寺公式サイト及び【Wikipedia】を参照して作成） ＊ |
| 鎮国寺は、宗像大社を訪れた折に、ついでにお寄りしたのですが、「ついで」とは失礼な、立派なお寺さんです。 宗像大社（辺津宮）から４００ｍのところにあります、つつじの名所です。その季節にはスケジュールを組んで訪問することをお勧めします。私が参拝したのは６月でしたので、つつじはわずかに残っている程度でした。しかし、アジサイは真っ盛りという季節でした。そこへは徒歩で移動しましたが、麦秋も良かったです。 |
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| 福 岡 | 大牟田 松濤園 鎮国寺 宗像大社 太宰府 門司港 柳川 |
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■【評判の良いブログ】
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■【経営コンサルタントの独り言】
半世紀にわたる経営コンサルティング経験を思い出しながら、あるいは、直近に起こったことなどを元に、随筆風に記述しています。経営コンサルティング経験からの見解は、上から目線的に見えるかも知れませんが、反面教師として読んでくださると幸いです。
◆ お盆は地方により異なる
お盆は、「和暦の7月15日を中心に日本で行なわれる祖先の霊を祀る一連の行事（Wikipedia）」です。一般的には、仏教の行事と考えられますが、神道など他の宗教行事も混じり合っているそうです。
因みにWikipediaによると、お盆は、下記のように地方により異なりっています。
1.旧暦7月15日（旧盆） - 沖縄・奄美地方など
2.新暦7月15日（もしくは前後の土日） - 東京・横浜など
3.新暦8月15日（月遅れの盆。2.を主に祝う地方では旧盆とも）
4.その他（8月1日など）
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■ さすがプロと感じました
日本経営士協会のセミナーが開催されました。
セミナーは、「好業績の要因分析と今後の経営課題 ～株式会社ファーストリテイリング（ユニクロ）の実例を通して～」という演題で、経営士の徳永誠氏にご講演をいただきました。
単に、ユニクロの強みを紹介するに留まるのかと思いきや、ユニクロの弱みにも言及し、さらにはユニクロの将来のあり方まで触れられました。それだけに留まらず、ユニクロの経営から中小企業が何を学び取るべきか、経営士・コンサルタントらしい発想で、中小企業の経営戦略のあり方のアドバイスまで踏み込みました。
講演後の質問がまたレベルが高かったのは、さすが経営士・コンサルタントの団体の研究会だけあると思い知らされました。
「講師の先ほどの○○についての分析ですが、そこは△△とすると××の視点で分析できるのではないでしょうか」というような講師の研究のレベルアップのための質問と言うよりアドバイスまで飛び出しました。
単に相手をこき下ろすのではなく、建設的な意見が出るところは、士業の研究会にしては他にあまり類を見られない、この団体のすばらしさを見せつけられました。
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