人材育成社は今までたくさんの研修を実施させていただきました。
その中で、人事部門の方々の「人を育てることができる人材がいない」、「いたとしても育てる時間がない」という悩みを何度も耳にしました。
この言葉に対して、私たちは満足いただけるような答えを返すことができませんでした。研修は、人材育成のほんの一部に過ぎないからです。しかし、研修だけの関わりだからこそ案外気軽に「本音」を口にしたのだと思います。
昨年は、そうした状況から一歩進んだご相談をいただくことが多くなってきました。
「人材と時間が足りないなかで、どうやって人材育成を行っていけば良いのでしょうか？」
こうした悩みにお答えするためには、どうしても研修という枠を超えた対応が必要になってきます。必然的にコンサルティングに足を踏み入れることになってきました。
幸い弊社には人材に関する調査・統計分析のノウハウとデータの蓄積があります。また、人的資源管理論の分野で多少の論文発表や専門誌への寄稿もしています。もちろん、実際の企業での経験の豊富さについては言うまでもありません。
おかげさまで、いくつかの会社でコンサルティングを実施し成果を得たことで、私たちの持っている知識や経験が十分にお役に立つことが確認できました。
今年はもちろん企業研修に力を入れ、より良いものにしていきます。
さらに、人材育成に関するコンサルティングにも本格的に取り組んでまいります。
「人材と時間が足りない」とお悩みの会社に「強い人材を育てる仕組み」を構築することが今年の最大のテーマです。
人材育成に関して少しでも意見を聞きたいとお考えでしたら、以下のアドレスにメールをお送りください。必ず回答を差し上げます（社名、質問内容は厳秘といたします）。
では、本年もよろしくお願いいたします。
info※jinzaiikuseisha.jp （※に＠を入れてください）
（人材育成社）