労働集約型と知識集約型

インターゾーンのビジネスはまだまだ労働集約型の面が多い。

以前は早く知識集約型のビジネスモデルにしていきたい！との
思いが強かったが、最近は考え方が少し変わってきました。

よく事業のモデルとして
≪知識集約型≫　←→　≪労働集約型≫　と対極に語られていますが
実はこの２つ、対極の事業モデルではないと思っています。

そもそもどんなビジネスも初期段階では多かれ少なかれ労働集約型
になるものです。

その事業の構成要素をしっかりと見極め、核となる要素を磨き上げて
いく過程で収益性の高いビジネスになっていくと考えています。

その意味ではまだまだインターゾーンの事業は“磨きがいがある！”
といえますね！