三省堂の不正と、経営センス問題

三省堂が教育関係者に現金をバラ撒き、不正を行っていた。
三省堂の社長は、法令遵守の意識が低く、社会人としての常識が欠けているとしか思えない。

そして、三省堂の社長には、経営者としてのセンスが欠けている。
日本では少子化が進んでおり、教科書市場は縮小している。　学校向け教科書市場での成長は難しく、この分野への投資は利益が低くなる。ワイロを送ったところで十分な利益を確保するのは難しい。　ワイロだけでなく、一般的な投資も縮小させるべき分野だろう。


教育関係者へバラ撒く資金があるのであれば、成長分野への投資に回すべきだっただろう。経営陣に経営センスが無いために、停滞市場への投資を続け、不正にも手を染めた。


　教科書作成のノウハウを生かしつつ成長分野へ進出するとすれば、
＊学習支援アプリ開発　（成長市場への展開）
＊教養図書の出版　（市場の平均年齢を引き上げる）
＊児童・幼児教育分野への進出　（出版、インフラ）
＊電子書籍　（市場規模を広げる）
＊海外展開　（隣接市場への展開）
等々等々、いくらでもある。


成長分野へ目を向けることもなく、停滞市場での生き残りのために不正に手を出すのは、あまりにも経営陣に才能・センスが無い。

三省堂の経営陣は、社会人としての倫理感がなく、経営者としてのセンスもない。
「三省堂」の意味は論語からきており、「不忠、不信、不習について、日に幾度となくわが身を省みる」って意味だったらしい。創業134年も経つと、創業者の思いは、経営陣にも残らないみたい。