
「部下に惚れろ!」 小林大地
・事業をしていくうえで「理念」や「戦略」は大切ですが、人手に困るこれからの時代は、事業に人を無理にあてがうのではなく、従業員一人ひとりの特性に合った事業を興して展開していく。これができれば、能動的主体となって取り組む従業員が増え、売上も自然に伸びていくと思うのです。
・経営者や上司ほど自分の価値観で見るのではなく、部下の特性を理解したうえで、一番の理解者であり、応援団であることが大切なのです。
☆☆★★★
「部下に惚れろ!」 小林大地
・事業をしていくうえで「理念」や「戦略」は大切ですが、人手に困るこれからの時代は、事業に人を無理にあてがうのではなく、従業員一人ひとりの特性に合った事業を興して展開していく。これができれば、能動的主体となって取り組む従業員が増え、売上も自然に伸びていくと思うのです。
・経営者や上司ほど自分の価値観で見るのではなく、部下の特性を理解したうえで、一番の理解者であり、応援団であることが大切なのです。
☆☆★★★
※コメント投稿者のブログIDはブログ作成者のみに通知されます