経営計画25時間合宿に参加しました。
今まで日常の業務をやりながら、経営計画を考えるのって、正直難しかったです。
今回、三日間集中的に経営計画だけを考える時間をつくれて、本当によかったと思いました。
ひたすら考えるって、今まで経験したことがなく、腕組みしながら考えて、まるで頭から湯気が出ているのではないかと思ったくらいでした。
一日目は、今まで抱いていたいろいろな課題が単発的に出てきて、モヤモヤとしたものが大きく不安になるばかりでした。
会社の成長戦略も描けず、家に帰ってもほぼ一睡もできない状態にまで追い詰められたような状況になってしまいました。
二日目は各事業の問題点や将来に向けたビジョンが見えてきて、数字に落とし込むことができるようになりました。
三日目は社員の未来像まで見えてきて、一日目とは全く考えられないほど頭の中がスッキリしました。
後はこれをどのように社員に伝えるか課題ですが、自分のモチベーションは確実に上がりました。
間違いなく有益な25時間でした。
これからが始まりです。
