河瀬ビジネスサロン ライフワークを育てよう!

コーディネイター河瀬謙一@SOHO CITY みたかからの発信。
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実行へのヒント-611

2013年04月12日 | Weblog
事業の堅実な成長に向けて-5

ビジネスプラン

ビジネスプランを書くためにテーマをまず一つに絞る。
なぜなら、絞らないと書けないからである。

次は第一案を基に、いくつものビジネスプランを書いてみる。
第二案からは思ったより早くかけるはずだ。

テーマや事業内容でつまずきがちな人は、数字から埋めていく。
第一番目に記入するのは、初年度の自分が手に入れたい利益目標から。
次に順に上に向かって表を埋める。

よくある勘違いは、最初から完全無欠で秀逸な事業プランを書こうとすることだ。
大体は2-3のアイディアを下に、事業は螺旋形を描きながら形作られる。
いくつもの派生するアイディアがどんどん浮かんで消えていき、その先に現実的な
プランが描かれる。

つまり思考回路とテーマはくるくる変わる。

しかし、ビジネスプランを書き溜めてみると、あるときに気がつくだろう。

過去に書き溜めたものが何かの軸を持っていることである。
それがおそらくあなた特有の事業の核だ。
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