実行へのヒント-444

SOHO事業で収入を増やすには-6　（最終回）

自分のスタイルを作るには試行錯誤がつきものです。
大切なことですから何回もトライを重ね、しっくりくるものをつくってください。

さて、会社設立とその成長という従来の感覚からすると、全く考えが違う、あるいは
消極的、と捉えられがちですが、自分スタイルでの仕事の売り上げは小さい。
多分そうでしょう。
それでいいんです。

そういう仕事を3つとか4つとか数個持つ。
そうすると充分な利益が得られます。
数個とは全神経を集中できる数の限界です。

そして大手が出来ないきめの細やかなサービスを十二分に提供する。
その一方で直接お客様から色々なヒントを頂いてください。
次はそのヒントから生まれた新しい提案をする。
するとまた売れていく（受注が増える）。

こうやってお客様との”良い循環”を築く。
その仕組みを作るのがSOHO社長の仕事です。

事業戦略の本質とはこの独自の事業構造であり、それを動かす活動こそが売上を
伸ばすコツなのです。