実行へのヒント-134

会社を辞めて独立すると、最初は苦労するが一人くらいは充分食える。

その次はチームを作れるかどうかが課題になる。

仲間を増やすには最初小さな仕事をしてもらうことから始まる。
仕事をやり取りすると、相手の力量や人柄がわかる。
そしてだんだん大きな仕事が行き来するようになる。

ただ、これも一つのチームだがこれだけでは発展しない。
小さなSOHOの集まりでしかない。

発展するのは、経営チームにならないとだめだ。
チームの面々がさまざまなアイディアを出したり、提案したり、実行したものを持ち寄ったりすることが不可欠である。
身銭を切る、というのもある。

まさに全方位で関係を深めてゆくのが経営チームである。

戦後、何もないところから復興した日本の会社物語りにここらへんの有様がよく書かれていて非常に参考になる本もある。

要は、ど素人の集まりから発生するのだ。

・　経営なんて知らない。
・　物の作り方も知らないから、古本屋で買って参考にする。
・　お互い働かないと食えないから働く。
・　売り方もわからないから、リヤカーを引いているうちに教えてもらう。
・　売り上げが上がるとみんなで喜ぶ。

それが積み重なると会社と呼ばれるようになる。
理屈より実践。
それが帰納法的に理論になる。

ここを間違わないようにしたい。