事業計画書入門~1
事業計画書を書くのは、まさに自分の信用を高めるためであり、安全堅実に事業を伸ばそうと思えばこれ無しではありえない。
航海に例えると羅針盤のようなものである。
従ってこのBlogを読む人は、必ず自分の手で事業計画書を作成して欲しい。
「金儲け」と「経営」を比較したときに、「経営方針」や「理念」「会社存在の意義」などは、単なる金儲けには必要がない。
「経営」は自社のためにもなり、世間様のためにもなる、という二つのことを満足させる行為である。
従って小さくとも大きくとも、社会的事業であることに変わりはない。
社会に対してよいことを行うと、その見返りとして「売上げ」がたつ。
これから全経費を差し引くと利益になる。
経営者は利益を最大にもってゆくよう工夫しなければならない。
そのためにどうしたらよいのか。
事業計画書はそれを解決するのに役に立つ。
何よりも先ず売上げが伸びる。
うそだと思ったら、もうこのBlogを読まなくていい。
事業計画書を書くのは、まさに自分の信用を高めるためであり、安全堅実に事業を伸ばそうと思えばこれ無しではありえない。
航海に例えると羅針盤のようなものである。
従ってこのBlogを読む人は、必ず自分の手で事業計画書を作成して欲しい。
「金儲け」と「経営」を比較したときに、「経営方針」や「理念」「会社存在の意義」などは、単なる金儲けには必要がない。
「経営」は自社のためにもなり、世間様のためにもなる、という二つのことを満足させる行為である。
従って小さくとも大きくとも、社会的事業であることに変わりはない。
社会に対してよいことを行うと、その見返りとして「売上げ」がたつ。
これから全経費を差し引くと利益になる。
経営者は利益を最大にもってゆくよう工夫しなければならない。
そのためにどうしたらよいのか。
事業計画書はそれを解決するのに役に立つ。
何よりも先ず売上げが伸びる。
うそだと思ったら、もうこのBlogを読まなくていい。