本格始動！

実質的な活動初日と言うべきか。

完全な夜型の「旅の坊主」にしては極めて珍しいことながら、
必要に駆られて６時前に起床。シャワーとカフェオレの朝食。

プロジェクトのポロシャツにカーゴパンツ、
足ごしらえはトレッキングシューズというのだから、
どう見ても現場対応のいでたちではあるなぁ。

７時にマンション発。
Ｈさんの車に便乗し、Ｓリーダー共々、内務省ビル４階のプロジェクトの部屋へ。

月曜朝のミーティング、Ｈ専門家からの引き継ぎなど、
プロジェクトが本格始動した感あり。

１０時を過ぎてＪＩＣＡ事務所へ。
メキシコ在住のコンサルタントＩさんが
プロジェクトのサイト（コミュニティ）を回ってきてくれて、
その報告会。

十分、わかっていたはずの話ではあるが、
プロジェクトの難しさ、サイトの数の多さ、散らばりの広さに比べ、
関係者数の少なさには愕然とさせられる。

プロジェクトは６ヶ国２４自治体の４９サイトに及ぶ。
それに対して日本人専門家はわずか３人。
各国の現地職員に、ＢＯＳＡＩの精神をしっかりと伝え、
彼らに動いてもらう以外に方法はない。
そこに横たわる言葉の壁……。

日本から『もしドラ』は持ってきたが、
まさに、マネジメントのセンスこそが求められるのだと、改めて思う。

Ｉさんも交え、プロジェクト関係者５人で、
いつもの？日本料理店「日本一」にて昼食。

事務所に戻り、諸々の課題をメモにまとめる。
あっという間に、Ａ４ならぬレターサイズ２枚が埋まる。
わずか１年の滞在で、どこまで出来るだろうか……。

一旦マンションに戻った後、
Ｉさんを除く４名にワシントンからのお客さまＨさんを交え、
とあるショッピングモールにある洒落た中華料理店でいろいろと話す。
ＢＯＳＡＩに資金を取り組むにはどうすればよいのか。
一方で、住民と共に汗を流して成果を出しつつも、
他方で、ＢＯＳＡＩへの投資を促し、
ＢＯＳＡＩで人が食べていける仕組みを作って行かないと、
どの道、どこかで限界が来る。

そのための仕掛け作り。まことに難しい課題であるが、
ここでがんばらなければ、であった。

ショッピングモールの中には、これまた洒落た洋菓子屋があり
美味しいシュークリームを売っていた。

２つほど買って帰り、前日に引き続きＨさんにネット環境をお借りしつつ、
奥さまも交えた三人で、いろいろと話す。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（９月３０日アップ）