状況に応じてうまく発揮すること・・

どんなリーダーにも、活躍にふさわしい状況とそうでない状況があります。

困難な状況に立ち向かってこそ、真価を発揮できるタイプもあれば、

物事がうまく回っている間はそつなく仕事をこなすが、
緊急時にはその重圧にとても耐えられないタイプもあります。

あらゆる局面で成果をあげるリーダーが好ましいのは云うまでもありませんが、
やはりそれはなかなか難しいのが現実です。

タイプの違いは違いとして、どのタイプのリーダーであれ、

大切なことは、リーダーに求められる基本的な能力を、
状況に応じてうまく発揮すること。

それにはまず、人の意見を聞こうという意欲と、そのための能力と習慣。

これはその気になれば誰でもできる。
しばらく口を閉ざしていさえすればよいのだから。

次に求められるのは、人々とコミュニケーションをとり、
自分の考えを理解してもらう努力と能力。

相手の耳にタコができるまで、
何度も何度も繰り返し、辛抱強く、自分の主張を示めさなくてはいけない。

間違っても、強圧的な態度でメンバーを威圧するのは避けた方がいい。
メンバーは意気消沈してしまい、組織は重ぐるしい雰囲気となってしまう。

そして最後には、やはり逃げ道をつくらないこと。
やる以上は目標達成にこだわり、完璧を目指すくらいの心意気が必要です。

リーダーシップ研修のはじめに、
ドラッカーの提言を引き合いに出して、話しました。