今日のNPOマネージメントスクールではいろいろなことをまなびました。
まずNPOのマネージメントスクールでの３つのポイント
１『経営』とは決して金儲けではありません。
⇒NPO法人の将来構想を健闘し、それを実現して、社会的価値を作り出していくこと
２ 「意識』の量を増やそう
⇒理事長や代表だけが意識するのではなく、共有していくこと
能力の差は５倍でも、意識の差は１００倍まで広がる。能力の高い人を採用するより、人並みに採用して、彼らの意識を高める。
３NPO法人の経営を行うためのメーターを設定しましょう
⇒ 記述できないものは測定できない。測定できないものは管理できない
まだまだ続きますが、９時半から５時までびっしりの講座で、最後には終了証もいただきました。