経営コンサルタント・中小企業診断士・経営改善・社員研修
クリエイティブな会議が、チームを動かす強力なエンジンになります。
自ら考え、動く組織作りが、企業とメンバーの成長につながります。クリエイティブな会議が、チームを動かす強力なエンジンになります。
メンバーのチームワーク・能力が発揮される組織づくりを目指します。
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｢『会議』で人とチームを変える７つのステップ｣を作成しましたので
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いつも、お読み頂きありがとうございます。
もう、昔の話ですが
私の娘は
高校時代、バレー部に入っていました。
中学校時代は
バスケットボールに入っていましたが
親しい先輩がバレー部にいるということで
入部しました。
高校３年間の内
試合に出たことは一度もありませんでした。
練習試合にすらです。
小学校時代からバレーを始めた同級生も
試合に出られない人が数名いました。
それを考えると娘が試合にでられない
ということは当然かもしれませんが。
ある日、娘が
“私は何を目標に頑張ればいいの？”
といいました。
親がいうのもなんですが
素直で、真面目な性格です。
そんな娘の言葉を聞いて
“バレー部の監督は指導者としてどう何だろう”
と思いました。
ほとんど休日なしで練習して
ただの一回も試合にでれない。
教育の一環としての部活なのに
私立のスポーツ重視の高校でもないのに。
卒業時のバレー部の送別会で
監督(担当の先生ですが)が卒業生一人ひとりを会場の舞台に呼び
生徒に対する思い出を話しました。
娘の番になり監督が
“あなたは、高校からバレーを始めたわりには上手だった”
“後少しで、試合に出られるところだった”
と、笑いながら話しました。
その言葉を、在学中にかけてくれたなら
練習試合に出すとか
もう少しで公式な試合に出してやると
目標をもたせてくれたなら
もっと、部活や高校生活が
意義あるものになっただろうにと。
△▽△▽△△▽△▽△△▽△▽△△▽△▽△△▽△▽△
先週、ある会社で社員の若い方に
“仕事の夢や目標はなんですか？”
と聞いてみました。
“・・・・・・・”
沈黙でした。
言いにくいのではなく
夢や目標がないらしいんです。
一般的に
学校を出て会社に入るときは
夢や目標があったはずです。
しかし、入社して数年経つ内に
目先の仕事に追いまくられて
夢どころではないという状態に。
会社自体の夢や目標も見えない。
明確にされていない。
夢を持っている社員は
夢がない、将来がないといって辞めていき
残った社員は夢や目標がなく
その日を平々凡々と過ごしてしまう。
今こそ、会社の目標を鮮明にすべきです。
最初は、みんながびっくりするような目標でなくても
社員個人の目標も
目標があるとチームがまとまります。
少々のことにも絶えられます。
自分に正直になれば
夢や目標はあるはずです。
ただ、真剣に考えていなかっただけです。
そのような環境がなかっただけです。
目標がチームやメンバーを
動かします。
そのような組織づくりのためのお知らせがあります。
コチラです。
最後まで、お読み頂きましてありがとうございます。
ご感想をお願いいたします。kaigiken_kagoshima@po2.synapse.ne.jp
人を動かすヒントはコチラから
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目先の仕事に追いまくられて
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会社自体の夢や目標も見えない。
明確にされていない。
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最初は、みんながびっくりするような目標でなくても
社員個人の目標も
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少々のことにも絶えられます。
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夢や目標はあるはずです。
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