会議研かごしま」は鹿児島市の経営コンサルティング会社、株式会社トップ・プランニングが運営しています。
経営戦略の策定・実行、組織変革、社員研修等を、身近な「会議」を活性化することで支援しています。
「会議研かごしま」は、会議力の向上を通じて問題解決と社員の能力開発を自分たちで行う実践会です。
成果が出る経営の仕組みを創る・組織を創る・実行する。
この一連の流れを「会議」の活性化が可能にします。
仕組みを創ることから実行までコミュニケーションの量と質が大きく
かかわっています。
身近な「会議」を自分達で「価値ある会議」変え、
問題解決を図る場、組織変革を図る場、人材育成を図る場、にしませんか。
同じ内容をアメブロ
(会議力向上de組織変革・問題解決@経営コンサルタント津田輝久)にも
掲載しています。
【「会議研かごしまニュース」毎週1回木曜日発行 】
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ある建設会社(建築業)の会議でのことです。
『いつも気になっていることをこの際言ったら』と
Ａさんが同僚であるＢさんに促しました。
今までうつむいていたＢさんが話し始めました。
『建築現場から出る廃材等が決められた通りに
分別されていない』と。
Ｂさんは、その会社の配送担当者で
現場に材料を納品し、その帰りに現場から出た廃材等を
回収する担当者だったのです。
その会社では、廃材等の保管方法が決められているものの
守られておらず、いつも回収に苦労していたらしいのです。
同僚のＡさんにはこのことを話していたものの
他の社員には言いづらく困っていたらしいのです。
会議では、
品質の向上、納期短縮、受注の確保等が
テーマとなっていました。
会社にとって大事なことですが
Ｂさんにとってみれば日々の業務に直接かかわるテーマでは
なかったのです。
Ｂさんは内心、『こんな簡単な分別もできないのに、何が
品質の向上だ。納期の短縮だ』
とＡさんに話していたそうです。
Ｂさんは、それまで会議ではいつもうつむいていましが
この日以来、Ｂさんの会議での態度は一変しました。
目をキラキラさせ
積極的に参加するようになりました。
会議の席上、うつむいている人は多いです。
そのほとんどが意見を持っています。
それも、他の人より良い意見の場合も多い。
Ｂさんの発言をきいた常務が
『そんな簡単なことは明日からでもできる』といい
徹底することが確認されました。
今回のＢさんの意見は、経営上は大したテーマでは
ありません。
しかし、Ｂさんにとっては大問題だったのです。
他の会社でも
事務所がタバコ臭い
パソコンの台数が足りないので仕事がはかどらない
幼稚園の送り迎えがあるので残業を減らしてほしい
等、いろいろです。
ちょっと工夫すれば解決できるものばかりです。
しかし、当の本人にとっては重要なことなのです。
会議では、解決が困難なテーマを取り上げがちです。
そして、意見が出ない、社員にヤル気がないと
経営者は嘆いています。
組織のメンバーが関心を持っている問題や出来事を
なおざりにしては会議のテーブルについてくれません。
メンバーにとって身近で重要な問題が解決されてはじめて
会議に対する信頼も高まり、
メンバーの態度も積極的になります。
社員の抱える問題をきいてみる。
そして、その問題からから解決してみる。
社員の会議に対する期待感も高まり
主体的な組織への第一歩になると考えます。
ご意見をお聞かせください。
コチラからお願いします(匿名でも結構です)
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『会議』で組織変革、自ら考え、動き出す組織を創る研修会。
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≪無料出張研修会のご案内≫
テーマ: 『30人以下の会社を元気にする会議術入門』
場所 : 御社または希望される場所等
時間 ：90分程度
対象 : 社員数、数名から30名程度までの企業の方で
継続した経営改善の仕組みを作りたい、チームワークをよくし
組織の生産性をアップさせたいと考えていらっしゃる方。
定員: 5名以内(経営者・管理者層の方)
料金：無料
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
お問い合わせはコチラ
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一緒に、自分の会社のこと、考えませんか。
「5月度 会議研かごしま実践会」
日時：平成26年5月21日(水)
場所：鹿児島市鴨池新町6-6鴨池南国ビル(県庁前)
セミナールーム(地階)
時間：18時30分より(90分程度)
対象 : 社員数、数名から30名程度までの企業の方で
継続した経営改善の仕組みを作りたい、チームワークをよくし
組織の生産性をアップさせたいと考えていらっしゃる方。
会費：1000円
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
「会議」で組織変革を図る実践会
会議研かごしま (責任者 行政書士・中小企業診断士 津田 輝久)
HP http://www5.synapse.ne.jp/kaigiken/
お問い合わせはコチラ
経営戦略の策定・実行、組織変革、社員研修等を、身近な「会議」を活性化することで支援しています。
「会議研かごしま」は、会議力の向上を通じて問題解決と社員の能力開発を自分たちで行う実践会です。
成果が出る経営の仕組みを創る・組織を創る・実行する。
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仕組みを創ることから実行までコミュニケーションの量と質が大きく
かかわっています。
身近な「会議」を自分達で「価値ある会議」変え、
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(会議力向上de組織変革・問題解決@経営コンサルタント津田輝久)にも
掲載しています。
【「会議研かごしまニュース」毎週1回木曜日発行 】
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ある建設会社(建築業)の会議でのことです。
『いつも気になっていることをこの際言ったら』と
Ａさんが同僚であるＢさんに促しました。
今までうつむいていたＢさんが話し始めました。
『建築現場から出る廃材等が決められた通りに
分別されていない』と。
Ｂさんは、その会社の配送担当者で
現場に材料を納品し、その帰りに現場から出た廃材等を
回収する担当者だったのです。
その会社では、廃材等の保管方法が決められているものの
守られておらず、いつも回収に苦労していたらしいのです。
同僚のＡさんにはこのことを話していたものの
他の社員には言いづらく困っていたらしいのです。
会議では、
品質の向上、納期短縮、受注の確保等が
テーマとなっていました。
会社にとって大事なことですが
Ｂさんにとってみれば日々の業務に直接かかわるテーマでは
なかったのです。
Ｂさんは内心、『こんな簡単な分別もできないのに、何が
品質の向上だ。納期の短縮だ』
とＡさんに話していたそうです。
Ｂさんは、それまで会議ではいつもうつむいていましが
この日以来、Ｂさんの会議での態度は一変しました。
目をキラキラさせ
積極的に参加するようになりました。
会議の席上、うつむいている人は多いです。
そのほとんどが意見を持っています。
それも、他の人より良い意見の場合も多い。
Ｂさんの発言をきいた常務が
『そんな簡単なことは明日からでもできる』といい
徹底することが確認されました。
今回のＢさんの意見は、経営上は大したテーマでは
ありません。
しかし、Ｂさんにとっては大問題だったのです。
他の会社でも
事務所がタバコ臭い
パソコンの台数が足りないので仕事がはかどらない
幼稚園の送り迎えがあるので残業を減らしてほしい
等、いろいろです。
ちょっと工夫すれば解決できるものばかりです。
しかし、当の本人にとっては重要なことなのです。
会議では、解決が困難なテーマを取り上げがちです。
そして、意見が出ない、社員にヤル気がないと
経営者は嘆いています。
組織のメンバーが関心を持っている問題や出来事を
なおざりにしては会議のテーブルについてくれません。
メンバーにとって身近で重要な問題が解決されてはじめて
会議に対する信頼も高まり、
メンバーの態度も積極的になります。
社員の抱える問題をきいてみる。
そして、その問題からから解決してみる。
社員の会議に対する期待感も高まり
主体的な組織への第一歩になると考えます。
ご意見をお聞かせください。
コチラからお願いします(匿名でも結構です)
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『会議』で組織変革、自ら考え、動き出す組織を創る研修会。
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テーマ: 『30人以下の会社を元気にする会議術入門』
場所 : 御社または希望される場所等
時間 ：90分程度
対象 : 社員数、数名から30名程度までの企業の方で
継続した経営改善の仕組みを作りたい、チームワークをよくし
組織の生産性をアップさせたいと考えていらっしゃる方。
定員: 5名以内(経営者・管理者層の方)
料金：無料
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
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「5月度 会議研かごしま実践会」
日時：平成26年5月21日(水)
場所：鹿児島市鴨池新町6-6鴨池南国ビル(県庁前)
セミナールーム(地階)
時間：18時30分より(90分程度)
対象 : 社員数、数名から30名程度までの企業の方で
継続した経営改善の仕組みを作りたい、チームワークをよくし
組織の生産性をアップさせたいと考えていらっしゃる方。
会費：1000円
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
「会議」で組織変革を図る実践会
会議研かごしま (責任者 行政書士・中小企業診断士 津田 輝久)
HP http://www5.synapse.ne.jp/kaigiken/
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