実行へのヒント-595

もう一つ持つべきは、チームメイキングとマネジメントの経験値。

「あんなに仕事熱心なのに、マネージャーになった途端に仕事がまとめられられないんだね」
そんなセリフは世の中に溢れている。

「名選手必ずしも名監督にあらず」である。

持って生まれたものの差もあるが、これはどうしようもない。
一番多いのは、経験がなさすぎることである。

小さなチーム仕事でまずこの経験を積んでおこう。
あるいは普段からよくお互いを知っておくこと。
すると、突然のチームメイキングでもうまく動く。

マネジメントや経営は学問領域にもあるにはあるが、その多くは経験値が物を言う。

一人親方でもマネジメントができるようになること。
「それはだめだ」
という人は、単価の高い仕事ができるのか、自分に問うてみなければならない。

先に示した、Aのポジションから抜け出ようとすれば、それだけの能力が必要だ。

一挙に力を備えることはできない。
一日には、ひとつの力をつけるだけで充分である。