実行へのヒント-467

チームがまとまりません

こういう相談を受けたので、
「それは社長の唯我独尊でいいんだよ」
と言っっておいた。

SOHO型で仕事をすると、組織の縛りがないだけに自由気ままに
ふるまう輩が出る。その人は仕事が進まないと言って嘆いていた
のでアドヴァイスしたのだ。

チームで仕事をしている以上、個人の意見はともかく、仕事の成果
に向かってベクトルは合わせてもらわねばならない。

もし合わせない人がいるなら、去ってもらう事だ。

このような経営上の判断基準は先輩社長から仕入れておく事をお勧めする。
「聞く事」は大事。